Abstract:
Penjadwalan (scheduling) adalah pengalokasian waktu yang tersedia untuk
melaksanakan tiap-tiap pekeijaan, dalam rangka menyelesaikan suatu proyek
hingga tercapai kondisi optimal dengan mempertimbangkan keterbatasan yang
ada. Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk menjelaskan keterkaitan antara
penjadwalan proyek dengan waktu penyelesaian yang efisien dan biaya yang
dikeluarkan oleh PT. Waskita Karya.
Pada penelitian ini penulis menganalisis penjadwalan proyek yang ada pada
PT. Waskita Karya untuk menyelesaikkan proyek Sentul Tower Apartement.
Penjadwalan proyek yang digunakan oleh PT. Waskita Karya menggunakan
metode Gantt Chart.
Metode analisis yang akan digunakan penulis dalam menganalisis hubungan
penjadwalan proyek terhadap efisiensi waktu dan biaya adalah metode CPM
(Critical Path Method) yang merupakan metode untuk mengetahui jalur kritis
dalam pelaksanaan sebuah proyek sehingga proses pekeijaan dapat dilaksanakan
dengan baik.
Dari basil perhitimgan dengan menggunakan metode CPM proyek
pembangun Sentul Tower Apartement dapat diselesaikan selama 220 hari dengan
biaya sebesar Rp. 3.080.000.000, sedangkan perhitungan yang dilakukan oleh PT.
W^kita Karya membutuhkan waktu selama 390 hari dengan biaya sebesar Rp.
5.460.000.000. sehingga dapat menghemat waktu 170 hari dan menghemat biaya
sebesar Rp. 2.380.000.000
Simpulan dari hasil analisis ini adalah penggunaan metode penjadwalan
yang tepat akan mendapatkan efisiensi waktu dan biaya penyelesaian yang
optimal, dan Saran untuk PT. Waskita Karya adalah agar mempertimbangkan
untuk menggunakan metode CPM dalam membuat penjadwalan proyek agar
dapat mengefisiensikan waktu dan biaya penyelesaiaimya.
