"Perencanaan Bahan Baku Paper Bag sebagai Alat Pengendalian Manajemen dalam Meningkatkan Efisiensi Biaya Bahan Baku pada PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk".

Abstract

PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk adalah salah satu produsen semen terbesar di Indonesia yang memproduksi berbagai jenis semen bermutu, termasuk produk semen khusus. Perseroan didirikan pada tahun 1985 dan dioperasikan secara terpadu dengan total kapasitas produksi terpasang sebesar 17,1 juta ton semen per tahun. Perseroan saat ini mengoperasikan 12 pabrik, sembilan di antaranya berlokasi di Citeureup, Bogor, Jawa Barat dan dua berlokasi di Palimanan, Cirebon, Jawa Barat serta satu di Taijun, Kotabaru, Kalimantan Selatan. Salah satu lokasi pabriknya beralamat di Jl. Mayor Oking, Citeureup, Bogor 16810. Yang menjadi obyek penelitian adalah Paper Bag Division. Paper Bag Division adalah salah satu divisi dalam PT. Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk yang berfungsi sebagai penyedia kemasan semen yang diperlukan oleh perusahaan dalam proses pendistribusianya kepada pelanggan. Dalam perencanaan persediaan bahan baku yang telah dilakukan di Paper Bag Divison telah dilakukan berdasarkan pertimbangan yang matang akan kebutuhan yang disesuaikan dengan sales projection tahun tersebut. Yang menjadi menarik dalam melakukan penelitian adalah apakah perencanaan tersebut telah dilakukan optimal dalam menunjang arus produksi. Selanjutnya akan dianalisis apakah perencanaan sudah dibuat dengan mempertinibangkan keadaan ekonomi, tingkat inflasi, nilai tukar rupiah terhadap mata uang asing, konsumsi masyarakat. Sehingga jika perusahaan memperhatikan faktor tersebut maka akan meminimalkan penyimpangan selisih biaya bahan baku. Untuk kepentingan pembahasan masalah tersebut, maka penulis membuat perencanaan bahan baku paper bag sebagai alat pengendalian manajemen dalam meningkatkan elisiensi biaya bahan baku. Melalui penelitian ini diharapkan penulis dapat memberikan gambaran tentang metode apa yang sebaiknya dipakai oleh perusahaan. Data-data yang digunakan dalam riset yang telah dilakukan adalah anggaran unit kebutuhan dan biaya bahan baku kraft paper. Berdasarkan permasalahan yang terjadi penulis membuat hipotesis sementara yaitu metode EOQ merupakan alat bantu pengendalian yang cocok bagi manajemen perusahaan untuk menunjang aktivitas arus produksi divisi paper bag yang bermanfaat untuk meningkatkan efisiensi biaya bahan baku. Adapun metode penelitian yang digunakan dalam skripsi ini adalah deskriptif eksploratif dengan metode penelitian yang digunakan yaitu studi kasus dan teknik penelitian analisis kualitatif yang ditekankan untuk mengungkapkan perilaku variable penelitian. Sedangkan untuk memperoleh informasi dan data yang dibutuhkan maka penulis melakukan penelitian terhadap Paper Bag Division pada PT. Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk.