Abstract:
PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk adalah salah satu produsen semen
terbesar di Indonesia yang memproduksi berbagai jenis semen bermutu, termasuk
produk semen khusus. Perseroan didirikan pada tahun 1985 dan dioperasikan
secara terpadu dengan total kapasitas produksi terpasang sebesar 17,1 juta ton
semen per tahun. Perseroan saat ini mengoperasikan 12 pabrik, sembilan di
antaranya berlokasi di Citeureup, Bogor, Jawa Barat dan dua berlokasi di
Palimanan, Cirebon, Jawa Barat serta satu di Taijun, Kotabaru, Kalimantan
Selatan.
Salah satu lokasi pabriknya beralamat di Jl. Mayor Oking, Citeureup,
Bogor 16810. Yang menjadi obyek penelitian adalah Paper Bag Division. Paper
Bag Division adalah salah satu divisi dalam PT. Indocement Tunggal Prakarsa,
Tbk yang berfungsi sebagai penyedia kemasan semen yang diperlukan oleh
perusahaan dalam proses pendistribusianya kepada pelanggan.
Dalam perencanaan persediaan bahan baku yang telah dilakukan di Paper
Bag Divison telah dilakukan berdasarkan pertimbangan yang matang akan
kebutuhan yang disesuaikan dengan sales projection tahun tersebut. Yang menjadi
menarik dalam melakukan penelitian adalah apakah perencanaan tersebut telah
dilakukan optimal dalam menunjang arus produksi. Selanjutnya akan dianalisis
apakah perencanaan sudah dibuat dengan mempertinibangkan keadaan ekonomi,
tingkat inflasi, nilai tukar rupiah terhadap mata uang asing, konsumsi masyarakat.
Sehingga jika perusahaan memperhatikan faktor tersebut maka akan
meminimalkan penyimpangan selisih biaya bahan baku.
Untuk kepentingan pembahasan masalah tersebut, maka penulis membuat
perencanaan bahan baku paper bag sebagai alat pengendalian manajemen dalam
meningkatkan elisiensi biaya bahan baku. Melalui penelitian ini diharapkan
penulis dapat memberikan gambaran tentang metode apa yang sebaiknya dipakai
oleh perusahaan.
Data-data yang digunakan dalam riset yang telah dilakukan adalah
anggaran unit kebutuhan dan biaya bahan baku kraft paper.
Berdasarkan permasalahan yang terjadi penulis membuat hipotesis
sementara yaitu metode EOQ merupakan alat bantu pengendalian yang cocok bagi
manajemen perusahaan untuk menunjang aktivitas arus produksi divisi paper bag
yang bermanfaat untuk meningkatkan efisiensi biaya bahan baku.
Adapun metode penelitian yang digunakan dalam skripsi ini adalah
deskriptif eksploratif dengan metode penelitian yang digunakan yaitu studi kasus
dan teknik penelitian analisis kualitatif yang ditekankan untuk mengungkapkan
perilaku variable penelitian. Sedangkan untuk memperoleh informasi dan data
yang dibutuhkan maka penulis melakukan penelitian terhadap Paper Bag Division
pada PT. Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk.
