Analisis Perencanaan Kapasitas Pfxxluksi untuk Menentukan Jumlah Produk yang Optimal Dengan Menggunakan Metode Break Even Point pada CV. Kharisma Jaya II.

Abstract

WISHNU ADHITIAS. NPM 021106704. Analisis Perencanaan Kapasitas Pfxxluksi untuk Menentukan Jumlah Produk yang Optimal Dengan Menggunakan Metode Break Even Point pada CV. Kharisma Jaya II. Dengan Pembimbing Jaenudin dan Co. Pembimbing Dewi Tauni^anti. Untuk mendapatkan jumlah produk yang optimal tidaklah mudah, maka perusahaan perlu melakukan perencanaan sebelum dilakukannya proses produksi agar besamya kapasitas pruduksi dapat sesuai dengan permintaan yang ada. Kurangnya perencanaan yang baik dapat membuat perusahaan menderita kerugian. oleh karena itu, perencanaan kapasitas merupakan kegiatan yang penting, karena dengan melakukan perencanaan kapasitas maka perusahaan dapat menentukan jumlah produk yang optimal. Dalam penulisan makalah ini, objek penelitiannya adalah CV. Kharisma Jaya n yang merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi fiimitur dengan bahan baku rotan yang beralamatkan di Wadas Kecamatan Plumbon, Cirebon. Masalah yang dihadapi penisahaaan adalah keterlambatan datangnya bahan baku yang dapat membuat waktu untuk melakukan proses produksi menjadi berkurang, dan d^at membuat target penyelesaian menjadi berkurang. Keterlambatan ini pula d^at membuat produk yang dihasilkan menjadi kurang optimal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui perencanaan kapasitas produksi pada CV. Kharisma Jaya II dan juga untuk mengetahui kapasritas produksi untuk menentukan jumlah produk yang optimal dengan menggunkan metode break even point. Metode break even adalah salah satu metode yang dtq)at digunakan untuk mengetahui dan merencanakan tingkat produksi atau penjualan agar minimal perusahaan tidak menderita kerugian. Jenis penelitian yang dipakai adalah deskriptif eksploratif, dengan metode penelitian studi kasus guna mengetahui perencanaan k^asitas produksi pada CV. Kharisma Jaya 11. Teknik penelitian yang digunakan adalah statistik kuantitatif. Setelah menghitung perencanaan kapasitas CV. Kharisma Jaya n dengan menggunakan metode break even point, maka dapat diketahui titik impas yang dicapai pada tahun 2008 — 2009 adalah 1536 unit dengan total penjualan dalam mencapai titik impas sebesar Rp. 269.618.107,9. Berdasarkan kesimpulan diatas, maka jumlah produk optimal adalah sebesar 1536 unit.