Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus pada Biro Organisasi dan Tata Laksana di Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi)

Abstract

SYIFA ANNISA RAHMA. 021120217. Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus pada Biro Organisasi dan Tata Laksana di Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi). Skripsi. Manajemen Sumber Daya Manusia. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pakuan. Di bawah bimbingan: HARI MUHARAM dan ANGKA PRIATNA. 2024. Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikbudristek) adalah kementerian dalam Pemerintah Indonesia yang menyelenggarakan urusan di bidang pendidikan anak usia dini, pendidikan dasar, pendidikan menengah, pendidikan vokasi, dan pendidikan tinggi, pengelolaan kebudayaan, penelitian, riset, dan pengembangan teknologi. Biro Organisasi dan Tata Laksana mulai berdiri sejak mulai berlakunya Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 45 Tahun 2019 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, yaitu pada awal Tahun 2020. Sebagai unit kerja di bawah sekretariat Jenderal, Biro Organisasi dan Tata Laksana dipimpin oleh seorang Kepala Biro, dan mempunyai kewajiban untuk mendukung pencapaian program dan kegiatan di lingkungan Sekretariat Jenderal Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi dan secara spesifik memberikan pelayanan dan fasilitasi pelembagaan unit organisasi di lingkungan Kemendikbudristek. Adapun tujuan penelitian adalah:1. Untuk menganalisis budaya organisasi pada Biro Ortala di Kemendikbud. 2. Untuk menganalisis motivasi kerja pada Biro Ortala di Kemendikbud. 3. Untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Biro ortala di Kemendikbud. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 43 orang pegawai. Sampel dipilih menggunakan Teknik Nonprobability Sampling yang dipilih yaitu dengan Sampling jenuh (sensus). Nilai t hitung= 3.453 > t table= 2.021. Maka Ho ditolak dan Ha diterima, Nilai t hitung= 3.333 > t table = 2.021. Maka Ho ditolak dan Ha diterima. Jika nilai f hitung= 56,495 > 3.232. Maka Ho ditolak dan Ha diterima, maka dikatakan X1, X2 memiliki pengaruh signifikan Y. Diketahui nilai R Square berdasarkan hasil dari table summary bahwa besar nilai R= 0,859 dan nilai koefisien determinasi R Square (R2) sebesar 0,739 atau 73,9% menunjukkan bahwa pengaruh yang disumbangkan oleh variabel bebas (X1) dan (X2) terhadap variabel terikat (Y) sebesar 73,9%. Sedangkan sisanya 26,1% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti misalnya disiplin, kompensasi, dan kompetensi. Kata Kunci: Budaya Organisasi, Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai