Abstract:
Tia Yulistiani. 022116029. Penerapan Target costing sebagai Alternatif Perhitungan
Efesiensi Biaya Produksi (Studi kasus pada PT Chocomory Chocolate Persada
Mountain View ). Dibawah bimbingan Ahmad BURHANUDIN TAUFIK dan
AMELIA RAHMI.2023.
Biaya produksi merupakan faktor penting dalam berhasil atau tidaknya
perusahaan ditinjau dari segi finansial, biaya produksi merupakan pos biaya yang
besar dibangdingkan dengan pos biaya lainnya. Jadi tujuan utama dalam
pengendalian biaya produksi adalah dapat mempergunakan sumber-sumber ekonomi
untuk produksi secara efektif, sehingga tidak terjadi pemborosan biaya dalam
produksi. Dalam metode target costing proses terjadi sebaliknya, target costing
mempertimbangkan seluruh biaya produk atau jasa dalam siklus hidup produk dan
bertujuan untuk menurunkan biaya total sebuah produk atau jasa. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui penerapan target costing sebagai alternatif perhitungan
biaya produksi pada PT Chocomory. Penggunaan harga yang disesuaikan dengan
harga kompetitif menjadikan PT Chocomory menghasilkan laba yang kurang optimal
dari laba yang diharapkan. Cara untuk mengoptimalkan laba yaitu dengan
mengendalikan biaya-biaya produksi.
Penelitian ini termasuk jenis penelitian kuantitatif deskriptif. Data kuantitatif
berdasarkan pada data hasil perhitungan biaya yang diperoleh dari perusahaan pada
tahun 2022. Data yang digunakan untuk melakukan analisis target costing adalah
biaya produksi pada tahun 2021 dengan cara pertama menentukan harga jual yang
kopetitif, kedua menentukan besaran profit yang diharapkan perusahaan, ketiga
menetapkan target biaya, keempat melakukan rekayasa nilai.
Hasil penelitian menunjukan bahwa 1) perhitungan biaya produksi pada PT
Chocomory menggunakan tradisional costing diperoleh total biaya keseluruhan
sebesar Rp 56.740 pcs dengan total produksi 274,180 pcs produk PT Chocomory.
Dari total 274,180 pcs, perusahaan mampu menjual sebanyak 268,514 pcs dengan
harga jual Rp 79.125,-. Keuntungan yang dapat diperoleh perusahaan dari penjualan
tersebut, yaitu sebesar Rp 10,581,387,250 atau setara dengan 36%, Perhitungan
biaya produksi menggunakan Target Costing pada PT Chocomory yaitu target profit
yang diharapkan PT Chocomory adalah sebesar 45% dari total penjualan. Target
tersebut belum dapat dicapai perusahaan karena masih tingginya total biaya produksi
PT Chocomory. Perusahaan dapat mencapai target profit dengan menerapkan
pendekatan target costing dalam perhitungan biaya produksi, 2) Biaya produksi yang
dikeluarkan perusahaan dengan menggunakan metode standard costing yaitu sebesar
Rp. 4.211 untuk produk momoral. Terlihat adanya selisih antara biaya yang
dikeluarkan perusahaan dengan menggunakan metode standard costing dan metode
target costing. Penerapan metode target costing mampu mencapai keuntungan yang
diharapkan oleh PT Chocomory karena target keuntungan telah ditentukan terlebih
dahulu sehingga mengetahui target biaya yang harus dikeluarkan perusahaan pada
setiap produk
Kata kunci : Terget Costing dan Biaya Produksi