Analisis Penerapan Activity Based Costing dan Target Costing dalam Meningkatkan Laba Perusahaan (Studi Kasus pada PT Fajar Surya Wisesa Tbk Tahun 2018-2021)

Abstract

Dinda Giselawati. 022119121. Analisis Penerapan Activity Based Costing dan Target Costing dalam Meningkatkan Laba Perusahaan (Studi Kasus pada PT Fajar Surya Wisesa Tbk Tahun 2018-2021). Di bawah bimbingan LIA DAHLIA IRYANI dan AMELIA RAHMI 2023. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis penerapan Activity Based Costing dan Target Costing dalam meningkatkan keuntungan di PT. Fajar Surya Wisesa, Tbk. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder. Indikator yang digunakan untuk Activity Based Costing Caranya adalah dengan menentukan tarif Biaya Overhead Pabrik (BOP) per kelompok kegiatan, untuk indikator Target Costing dengan menghitung harga jual dikurangi laba yang ditargetkan, indikator untuk variabel laba adalah dengan merinci penjualan berdasarkan harga pokok produksi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penggunaan metode Activity Based Costing berpengaruh terhadap perhitungan biaya yang terfokuskan pada biaya produksi dengan adanya peningkatan dari Harga Pokok Produksi sebelum mengaplikasikan Activity Based Costing. Sehingga dapat diperoleh hasil akhir adanya peningkatan harga pokok produksi yang menyebabkan penurunan laba perusahaan dikarenakan perbedaaan perlakuan biaya dalam Activity Based Costing dengan perhitungan sebelumnya. Perbedaan yang ada disebabkan oleh Activity Based Costing dengan biaya aktivitas yang dialokasikan ke setiap produk secara tepat dan berdasar pada konsumsi dari setiap aktivitas. Sedangkan penerapan metode Target Costing membuktikan bahwa Target Costing merupakan upaya alternatif untuk memaksimalkan laba yang ditargetkan oleh perusahaan, setelah menggunakan metode Target Costing, laba yang diinginkan oleh perusahaan dapat tercapai sesuai dengan target laba yang telah disesuaikan. Kata Kunci: Activity Based Costing, Target Costing, Laba