Abstract:
Dinda Giselawati. 022119121. Analisis Penerapan Activity Based Costing dan Target Costing
dalam Meningkatkan Laba Perusahaan (Studi Kasus pada PT Fajar Surya Wisesa Tbk Tahun
2018-2021). Di bawah bimbingan LIA DAHLIA IRYANI dan AMELIA RAHMI 2023.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis penerapan Activity Based Costing dan
Target Costing dalam meningkatkan keuntungan di PT. Fajar Surya Wisesa, Tbk. Data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder. Indikator yang digunakan untuk Activity
Based Costing Caranya adalah dengan menentukan tarif Biaya Overhead Pabrik (BOP) per
kelompok kegiatan, untuk indikator Target Costing dengan menghitung harga jual dikurangi
laba yang ditargetkan, indikator untuk variabel laba adalah dengan merinci penjualan
berdasarkan harga pokok produksi.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penggunaan metode Activity Based Costing
berpengaruh terhadap perhitungan biaya yang terfokuskan pada biaya produksi dengan adanya
peningkatan dari Harga Pokok Produksi sebelum mengaplikasikan Activity Based Costing.
Sehingga dapat diperoleh hasil akhir adanya peningkatan harga pokok produksi yang
menyebabkan penurunan laba perusahaan dikarenakan perbedaaan perlakuan biaya dalam
Activity Based Costing dengan perhitungan sebelumnya. Perbedaan yang ada disebabkan oleh
Activity Based Costing dengan biaya aktivitas yang dialokasikan ke setiap produk secara tepat
dan berdasar pada konsumsi dari setiap aktivitas. Sedangkan penerapan metode Target Costing
membuktikan bahwa Target Costing merupakan upaya alternatif untuk memaksimalkan laba
yang ditargetkan oleh perusahaan, setelah menggunakan metode Target Costing, laba yang
diinginkan oleh perusahaan dapat tercapai sesuai dengan target laba yang telah disesuaikan.
Kata Kunci: Activity Based Costing, Target Costing, Laba
