Hubungan Lingkungan Kerja dengan Semangat Keija Kaiyawan pada PT. Perkebunan Nusantara VllI Panglejar, Bandung

Abstract

ARIF MUNANDAR. NPM 021198084. Hubungan Lingkungan Kerja dengan Semangat Keija Kaiyawan pada PT. Perkebunan Nusantara VllI Panglejar, Bandung. Dibawah bimbingan: TJEP BADEN dan M. JAMIL. Salah satu upaya penisahaan dalam mencapai tujuannya adalah dengan mempertahankan dan meningkatkan semangat kerja karyawnnnya. Untuk menciptakan hal tersebut salah satunya dengan dilakukannya pemeliharaan lingkungan keija, karena faktor lingkungan (hygiene factor) dan pekeijaan itu sendiri (motivator) perlu mendapat perhatian. Karena faktor lingkungan adalah keseluruhan faktor yang dapat menyebabkan ketidak puasan. Faktor lingkungan ini tidak memberikan motivasi, tetapi dapat menimbulkan ketidak puasan keija. Faktor ini juga tidak meningkatkan prestasi keija seseorang tetapi dapat menurunkan prestasi keija. Dengan pemeliharaan lingkungan keija yang baik akan menghasilkan kualitas keija yang baik pula. Dengan demikian, maka program lingkimgan keija yang baik merupakan hal yang penting yang harus dilaksanakan oleh perusahaan demi kelancaran suatu pekeijaan dan keberhasilan bagi perusahaan terutama bagi karyawan itu sendiri. PT. Perkebunan Nusantara VIII Panglejar merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pertanian, budidaya yang dihasilkannya adalah teh, karet, dan kakao. Untuk meningkatkan semangat keija karyawannya perusahaan berusaha memotivasi dengan memberikan pemeliharan lingkungan keija yang baik. Dalam hal ini, penelitian dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui lingkungan keija pada perusahaan tersebut dan menganalisis hubungan antara lingkungan keija dengan semangat keija karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara VIII Panglejar. Metode yang digunakan dalam penelitian ini, meliputi metode penarikan sampel dengan menggunakan rumus yang dikemukakan oleh SLOVIN dengan tingkat kes^ahan 5% dan metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis korelasi rank Spearman. Selanjutnya analisis yang dilakukan adalah melalui perhitungan statistik korelasi yaitu berdasarkan hasil jawaban/pendapat rc.sponden atas angket (daftar pertanyaan) yang diajukan sehingga diperoleh hasil sebagai berikut: 1. Dari hasil analisis korelasi diperoleh rs = 0,988 artinya hubungan antara lingkungan keija dan semangat keija karyawan kuat dan positif. 2. Hasildiipotesa yang dilakukan, dapat diperoleh Z hitung = 6,478 dengan tingkat keyakinan 0,95 dan diketahui Z tabel = 0,4989, maka Z hitung > Z tabel ^ 0,4989), maka terima Hi dan tolak Ho. Artinya ada hubungan yang positif antara lingkungan keija dan semangat keija.