Abstract:
Skripsi ini disusun oleh Suci Wadiyati, mahasiswa Universitas Pakuan Bogor
dengan Nrp : 021194211 dan Nirm : 41043402940211. Judul skripsi yang diajukan
**Peranan Motivasi Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Pada
I*
PT. Sigma Utama". Dibawah bimbingan Rijadi, Drs.,MM, selaku Dosen
Pembimbing dan Wonny Ridwa, Drs., MM, sebagai Co. Pembimbing.
Sumberdaya manusia merupakan salah satu faktor produksi yang penting,
yang perlu mendapatkan perhatian secara sungguh-sungguh dan seimbang oleh
manajemen perusahaan bersama-sama dengan bidang manajerial lainnya. Hal ini
didasarkan pada pertimbangan bahwa manusia adalah mahluk yang mempunyai
perasaan, pikiran dan kebutuhan yang langsung maupun tidak langsung dapat
mempengaruhi terhadap produktivitas keijanya.
Berdasarkan hal tersebut, maka sudah menjadi tugas dari manajemen
perusahaan untuk memberikan dan mengembangkan program-program yang dapat
memberikan kondisi dan situasi kerja kondusif yang menimbulkan kegairahan atau
motivasi kerja bagi karyawan. Mengingat petimbangan pentingnya peran Sumberdaya
Manusia bagi pencapaian tujuan pemsahaan, maka program-program motivasi yang
dilaksanakan perlu untuk memperhatikan motif-motif yang mendasan manusia atau
karyawan untuk beketja.
Sedangkan produktivitas merupakan ratio atau perbandingan antara hasil yang
diperoleh dengan masukan-masukan yang dipergunakan untuk menghasilkan output
tertentu, output ini dapat berupa barang-barang atau jasa. Selain itu produktivitas
mempunyai pengertiann yang efektif dan efisien, karena daiam pengukuran suatu
produktivitas harus diperhatikan kedua dimensi yaitu antara output dan input. Efektif
sendiri berarti pencapaian terhadap suatu tujuan, sedangkan efisien adalah pencapaian
akhir dengan jumlah Sumberdaya yang sekecil mungkin.
Motivasi yang dilaksanakan PT. Sigma Utama pada bagian produksi dapat
berperan dalam meningkatkan produktivitas karyawan. Hal ini dibuktikan dengan
menggunakan analisis statistik yang menunjukkan adanya korelasi antara motivasi
dan produktivitas keija sebesar t = 1,86 dengan menggunakan tingkat signifikasi a =
0,05. t-hitung > t-tabei sehingga Ho ditoiak. Sedangkan besamya peranan motivasi
terhadap peningkatan produktivitas keija karyawan ialah 10,89%.
Indikasi adanya peningkatan produktivitas keija karyawan dapat dibuktikan
dari basil penelitian yimg menggunakan analisis parametrik terhadap produktivitas
keija karyawan dan analisis non parametrik terhadap perilaku produktivitas keija
karyawan diperoleh gambaran sebagai berikut:
a. Rata-rata absensi karyawan PT. Sigma Utama pada tahun 1997 sebesar
2,24% dan pada tahun 1998 sebesar 1,49%. Ini menunjukkan adanya
penurunan sebesar 0,75%.
b. Rata-rata tingkat labour turnover pada tahun 1997 sebesar 45,4% dan rata rata tingkat labour turnover pada tahun 1998 adalah sebesar 16,91%. Ini
menunjukkan adanya penurunan tingkat labour sebesar 28,57%.
c. Produktivitas keja rata-rata karyawan bagian produksi mengalami
peningkatan sebesar 10,5% yaitu dari 2,95kg/orang per-hari pada tahun
1997 menjadi 3,26kg/orang per-hari pada tahun 1998. Dengan
menggunakan uji statistik keberartian atau hipotesa, yang menunjukkan
t-hitung > t-tabel yaitu (1,87 > 1,7) maka dapat dikatakan terdapat
kenaikan yang berarti yaitu sebesar 85,71% pada tahun 1997 dan 96,43%
pada tahun 1998. Disini terlihat bahwa ada kanaikan senesar 10,72%.
c. Motivasi yang dilaksanakan pada PT. Sigma Utama bagian produksi yang
dilakukan terhadap hasil angket diperoleh gambaran bahwa antara
motivasi dan peningkatan produktivitas keija terdapat hubungan yang
fungsional. Besamya kadar hubungan tersebut ditunjukkan oleh koefisien
korelasi sebesar 0,33 atau 33%. Sedangkan besarnya peranan pemberian
motivasi dalam meningkatkan produktivitas keija ditunjukkan oleh
koefisien derminasi (c.d) yakni sebesar 10,89% dan untuk mengetahui
apakah peranan motivasi ini cukup bermakna, maka dilakukan uji hipotesa
dengan menggunakan distribusi "T" dan hasilnya menunjukkan bahwa t hitung > t-tabel (1,86 >1,7).
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa hipotesa yang dikemukakan dapat
terbukti, yang juga berarti bahwa pemberian motivasi mempunyai peranan dalam
usaha meningkatkan produktivitas kerja.
ui
8. Kakanda dan Adinda tersayang terima kasih atas semua dukungannya.
9. Rekan-rekan Mahasiswa Universitas Pakuan yang turut membantu dalam
penyelesaian penulisan skripsi ini.
Namun penulis menyadari sepenuhnya bahwa keterbatasan yang penulis
miliki menyebabkan skripsi ini masih jauh dari sempuma, untuk itu saran dan kritik
yang sifatnya membangun sangat diharapkan dapat memperbaiki penulisan skripsi
ini.
Akhimya penulis berharap skripsi ini dapat memberi manfaat bagi
penambahan wawasan penulis khususnya dan pembaca pada umumnya.
Bogor, Agustus 1999
Penulis