REPOSITORY SKRIPSI
dc.contributor.author | Atikah, Atikah | |
dc.date.accessioned | 2023-05-10T04:11:04Z | |
dc.date.available | 2023-05-10T04:11:04Z | |
dc.date.issued | 2004-09-12 | |
dc.identifier.uri | http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/5991 | |
dc.description.abstract | ABTRAKSl Pada saat ini persaingan disektor usaha semakin ketat,baik usaha perdagangan,industri maupun jasa. Hai ini menuntut setia perusahaan untuk selalu meningkatkan daya saingnya dengan melalui kegiatan manajemen yang mengarah pada tingkat pengalokasiaan faktor - faktor produksi secara tepat,agar mencapai tingkat efesiensi,baik efesiensi pekeijaan,waktu maupun biaya.sehubungan dengan adanya hal tersebut,perla dibuat perencanaan,khususnya perencanaan produksi. Berdasarkan uraian diatas,penulis melakukan penelitian pada FT. Inti Innovacojang berlokasi di jalan Bina Marga I.Kav.l6 Bogor mengenai '^Penggunaan Critical Path Method ( CPM ) Dalam Efesiensi Waktu Dan Mengoptimaikan Biaya produksi." Untuk memudahkan aktivitas perencanaan,maka hams dilengkapi dengan scheduling sehingga akan diperoleh gambaran mengenai waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekeijaan tersebut,secara keseluruhan, dengan hal ini perusahaan sering mengalami kelemahan dalam perencanaan untuk efesiensi waktu maupun biaya. Setiap pemsahaan dalam menangani suatu kegiatan proyek selalu menghaiapkan adanya efesiensi,baik efesiensi pekeijaan,waktu maupun biaya sehubungan dengal hal tersebut,perlu adanya metode yang tepat,agar pelaksanaan pekeijaan sesuai dengan harai^ persahaan. Critical path method (CPM ),adalah metode yang dapat digunakan untuk membantu melakukan kegiatan penjadawalan dan memberikan informasi mengenai perencanaan,koordinasi serta pengawasan terhadap kegiatan proyek. Berdasarkan basil penelitian,perencanaan proyek yang dilakukan PT. Inti Innovaco adalah proyek pembuatan pemmahan Taman Yasmin yang umtan kegiatannya meliputi : 1. Pekerjaan Persiapan 2. Pekeijaan Galian 3.Pekeijaan Pondasi 4. Pekerjaan Pasangan 5. Pekerjaan Beton 6. Pekeijaan Kayu 7. Pekeijaan Plesteran 8. Pekeijaan Plapon 9. Pekeijaan Penutup lO.Pekeijaan Pengecatan 11. Pekeijaan Seniter 12. Pekeijaan Lain - Lain 13. Pemeliharaan. Berdasarkan analisa jalur kritis ( CPM ) jalur kritis dari proyek tersebut adalah jalur - jalur yang menghubungkan kegiatan - kegiatan. I -> II -► IV V VI —► X~^ XI XII XIII Dengan jangka waktu penyelesaian normal proyek tersebut adalah 174 hari denagan jangka waktu tersebut,maka PT. Inti Innovaco sudah dapat memenuhi kontrak keija yang telah disepakati untuk waktu penyelesaian selama 200 hari,imtuk itu PT. Inti Innovaco tidak dai^it dikenakan denda , bahkan PT. Inti Innovaco justru dapat menghemat. Adapun penghematannya sebagai berikut: a. Dihitung dari 232 hari keija dengan biaya Total Rp.259.000.000,00 Biaya rata - rata per hari = Ro. 259.000.000.00 232 hari = Rp. 1.116.379,31 Biaya hemat = ( 232 - 174 ) x Rp. 1.116.379,31 = Rp. 64.749.999,98 b. Dihitung dari 200 hari jam keija dengan biaya Total Rp.2S9.000.000,00 Biaya rata- rata per hari = Rp. 259.000.000.00 200 hari = Rp. 1.295.000,00 Biaya hemat = (200 - 174) x Rp. 1.295.000,00 = Rp. 33.670.000,00 Untuk menyelesaikan proyek dengan tepat waktu atau sesuai dengan kontrak keija yang telah disepakati, maka dapat dilakukan mempercepat waktu penyelesaian proyek pada kegiatan - kegiatan yang terdapat pada jalur kritis, dari kegiatan - kegiatan tersebut, dipilih kegiatan yang memiliki waktu yang sesuai dengan yang dijadwalkan dan biaya tambahan / hari paling kecil, dengan adanya percepatan tersebut, maka perusahaan akan memikul biaya tambahan sebesar Rp. 530.000,00 dengan demikian total biaya yang hams dikeluarkan oleh pemsahaan sebagai berikut : Rp. 259.000.000,00 + Rp. 530.000,00 = Rp. 259.530.000,00. 11 Berdasarkan uraian tersebut, maka dapat melakukan penghematan biaya sebesar Rp. 6.204.000,00( R p. 6.734.000,00- Rp. 530.000,00) Untuk efesiensi waktu dan mengoptimalkan biaya, maka metode yang digunakan adalah jalur kritis ( CPM ), dimana penyelesaian proyek yang dilakukan pemsahaan selama 174 ban sudah dapat memenuhi kontrak keija selama 200 ban, dengan ha! tersebut maka penyelesaian yang sesuai kontrak keija 200 hari dengan biaya tambahan sebesar Rp. 530.000,00 dan pemsahaan tidak dapat dikenakan denda, sebab pemsahaan memenuhi permintaan dari pihak direksi, justm pemsahaan dapat menghemat. | en_US |
dc.description.sponsorship | Nina Agustina - Hari Muharam | en_US |
dc.publisher | Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Pakuan | en_US |
dc.subject | Critical Path Method | en_US |
dc.subject | Manajemen Operasi | en_US |
dc.title | PENGGUNAAN CRITICAL PATH METHOD ( CPM ) DALAM EFESIENSI WAKTU DAN MENGOPTIMALKAN BIAYA PRODUKSI PADA PT. INTI INNOVACO | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |