Abstract:
Pengelolaan tenaga kerja yang baik akan berdampak terhadap produktivitas kerja
para tenaga kerja. Namun kenyataannya, pengelolaan tenaga keija sudah dilakukan tetapi
produktivitas keija tnasih rendah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui
pengelolaan tenaga keija para ilustrator, untuk mengetahui produktivitas keija para
ilustrator, dan untuk mengetahui pengelolaan tenaga kerja dalam meningkatkan
produktivitas keija para ilustrator (pasca - work sampling)
Metode penelitian yang digunakan adalah metode studi kasus dan menggunakan
salah satu standar tenaga kerja yaitu metode work sampling.
Hasil dan pembahasan penelitian yaitu teijadi ketidaksesuaian antara teori dengan
fenomena yang terjadi di perusahaan, yaitu ada beberapa ilustrator yang menggunakan
waktu menganggur dan waktu pribadi lebih dari 20% dari total waktu kerja, perusahaan
PUSTAKA LEBAH tidak mempunyai waktu standar dalam bekerja khususnya di
bagian/divisi gambar, dan pimpinan perusahaan tidak memberikan penghargaan atas
prestasi kerja kepada ilustrator yang bekerja dengan rajin dan memiliki kualitas gambar
yang bagus. Dengan penggunaan waktu standar, produktivitas kerja meningkat yang
ditunjukkan dengan jumlah gambar yang semula 264 gambar menjadi 282 gambar.
