Analisis Tata Letak dan Sarana Dalam Mengoptimalkan Kegiatan Proses Produksi pada PT. Compotec International.

Abstract

Tujuan dari penelitian yang dilakukan pada perusahaan PT. Compotec Intemarional adalah untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan tata letak dan sarana pada PT. Compotec International dan mengetahui analisis tata letak dalam mengoptimalkan kegiatan proses produksi pada PT. Compotec International. Tata letak sangat penting dalam dunia bisnis karena adalah merupakan satu keputusan penting yang menentukan eflsiensi sebuah operasi dalam jangka panjang. Selain memiliki dampak strategis, tata letak juga menentukan daya saing perusahaan dalam kapasitas, proses, fleksibilitas, dan biaya, serta kualitas lingkungan kerja, kontak pelangga, dan citra perusahaan. Tata letak yang efektif dapat membantu organisasi mencapai sebuah strategi yang menunjang diferensiasi, biaya rendah, atau respon cepat. Metode penelitian ini bersifat deskriptif eksploratif dengan menggunakan metode berupa studi kasus, dengan tehnik ststistik deskriptif. Dari perhitungan frekuensi peijalanan, jarak mesin dan biaya perjalanan pada setiap kegiatan yang dilakukan antar seluruh departemen akan menempuh jarak 1.038 meter yang ditempuh dari departemen A sampai departen G. Dimana jarak antar departemen B sampai F yaitu sejauh 23 meter dengan frekuensi peijalanan sebanyak 35 kali menghasilkan biaya peijalanan sebesar Rp 1.298.625 lalu dilakukan pertukaran departemen B dan departemen F sehingga mengalami penunman biaya dari Rp 1.298.625 menurun hingga menjadi Rp 568.650 atau mempunyai selisih penurunan sebesar Rp 729.975 dalam setiap 35 kali peijalanan antar departemen B ke departemen F. Dengan melakukan pertukaran tempat dan biaya diperoleh waktu oprtimal. Dengan demikian biaya angkut perjalanan menggunakan metode Kuantitatif tata letak dapat digunakan pada PT. Compotec International dengan mengubah jarak departemen mencapai biaya optimal Rp 568.650 dalam setiap 35 kali perjalanan dan jarak 23 meter antar departemen.