Analisis Strategi Bersaing Dalam Upaya Meningkatkan Penjulan Pada PT.Artelindo Mustika Jaya Bekasi.

Abstract

Perusahaan merupakan suatu organisasi produksi yang menggunakan dan mengkoordinir sumber-sumber ekonomi untuk memuaskan kebutuhan dengan cara yang menguntungkan. Dalam suatu perusahaan memungkinkan dilakukannya aktifitas produksi, yaitu semua usaha yang ditujukan untuk menciptakan atau menambah faedah (utility). Ketatnya persaingan antara pelaku bisnis, mengharuskan adanya strategi yang baik untuk dapat memenangkan persaingan pasar. maka PT. Artelindo Mustika Jaya hams selalu siap dalam menghadapi segala situasi yang berubah dan berkembang dipasar sehingga PT. Artelindo Mustika Jaya akan tetap mampu untuk bertahan dan dapat bersaing didalam pasar yang semakin ketat persaingannya dalam harga, dalam hal kualitas, pelayanan dan pengiriman. Adapun gap dari PT. Artelindo Mustika Jaya ini yaitu keterlambatan dalam pengiriman bahan baku, selain itu penjualan yang naik tumn karena dipengamhi oleh harga dan kualitas, desain yang baik, bahan baku yang berkualitas baik dan terjamin mutunya, karena hal itu dapat menghambat dalam menentukan strategi pemasaran. Oleh karena itu, peranan faktor internal dan faktor eksternal sangat penting dalam menentukan strategi pemasaran. Tujuan dari penelitian yang dilakukan pada PT. Artelindo Mustika Jaya adalah Untuk mengetahui faktor internal apa saja pada PT.Artelindo Mustika Jaya, untuk mengetahui faktor eksternal apa saja pada PT.Artelindo Mustika Jaya, untuk mengetahui faktor internal dan faktor eksternal dalam upaya menetapkan strategi pemasaran pada PT. Artelindo Mustika Jaya,dengan menggunakan metode SWOT. PT. Artelindo Mustika Jaya mempakan sebuah perusahaan yang bergerak dibidang Tepung Industri Lem Kayu yang beralamat di JI.Gusana No. 33, Jatisari- Jatiasih,Bek^i 17426. Dengan hasil produksi Mempakan Tepung Industri sebagai bahan baku di pemsahaan-pemsahaan tertentu dengan tepung industri tersebut bisa di kelola menjadi Lem kayu. Tepung Industri di pasarkan melalui konsumen. Jenis penelitian yaitu deskriptif eksploratif, yaitu penuHs ingin menggali lebih jauh tentang pembahasan dengan mencoba menggambarkan penerapan tentang analisis dalam membuat strategi pemsahaan dan agar pembahasan tidak melebar maka metode penelitian study kasus yaitu suatu penelitian yang menggambarkan dan menjelaskan faktor intemal dan eksternal dalam menentukan strategi pemasaran PT.Artelindo Mustika Jaya, sehingga dari analisis kedua faktor tersebut akan memudahkan pemsahaan dalam menentukan strategi produk yang sesuai dengan kondisi faktor lingkungan tersebut, yaitu dengan menggunakan teknik pengisian kuesioner dari hasil penelitian responden dengan menggunakan Matrik EFAS & IFAS. Dan hasil tersebut menunjukan pemsahaan perlu mengambil strategi divestasi secara spesifik capital company pemsahaan perlu mengalihkan bisnisnya dari bisnis saat ini.