Abstract:
Keberhasilan perusahaan mempertahankan kineija eksekutif dan kaiyawan
tidak lepas dari sistem pengelolaan kaiyawan dalam pengembangan keunggulan
kompetitif, antaia lain melalui pelatihan. Pemberian peladhan ini beitujuan agai
pengetahuan umum, pemahaman, keahlian dan sikap perilaku para kaiyawan untuk
mengeijakan suatu peke^aanteitentusecaiamenyeluiuh dapatditingkatkan. Apabila
masalah pelatihan tidak dipeifaatikan oleh oiganisasi maka tujuan oiganisasi tidak
diqMit tercapai secaia efektif dan efisien.
Adapun tujuan dari penulisan skripsi ini adalah untuk mengetahui
pelaksanaan pelatihan kaiyawan pada peiusahaan, untuk mengetahui piestasi kega
kaiyawan dan untuk mengetahui peianan pelatihan teifaadap piestasi keija kaiyawan.
Tempat penelitian adalah PT. Krakatau Industrial Estate Cilegon (KIEC) yang
beralamat di Wisma Krakatau Lt 1 Jl. KH. Yasin Beji No.6 Cilegon
Untuk mengetahui keeratan hubungan antaia pelatihan dengan piestasi kega
kaiyawan maka penulis melakukan analisis kualitatif. Sedangkan metode analisis
yang digunakan ^4alati Koefisien Koielasi Linear. Dan untuk mengetahui bagaimana
peianan pelatihan terhadap prestasi kega kaiyawan dilakukan analisis koefisien
determinasi.
Hubungan Penilaian pelatihan dengan piestasi kega kaiyawan sangat kuat
dan erat seita beisifat positif, hal ini ditunjukkan oleh peisamaan regresi linear yang
dipeioleh yaitu Y = 23,9038 + 0,6449 X. Hubungan itu juga didukung oleh analisis
koefisien koielasi linear sebesai 0,7364 dimana uji signifikasinya to = 5,7601 > ttabd
= 1,70. Hal ini beraiti penilaian pelatihan mempunyai hubungan yang nyata, sehingga
dapiat dijadikan sebagai salah satu faktor penentuan piestasi kega kaiyawan.
Berdasarkan peihitungan koefisien koielasi linear, piestasi kega kaiyawan dijelaskan
oleh &ktoi penilaian pelatihan sebesai 54,23% dmi sisanya 45,77% dipengaiuhi oleh
faktor lain.
