Peranan Pelaksanaan Penjadwalan Sebagai Upaya Dalam Menunjang Kontinuitas dan Kelancaran Proses Produksi Karoseri Mobil pada PT Panca Tunggal Bersatu Di Sukabumi

Abstract

Menghadapi era perdagangan bebas ini, setiap perusahaan harus mempersiapkan diri yaitu dengan cara mengantisipasi, mempersiapkan dan melakukan perbaikan-perbaikan dengan sungguh-sungguh agar perusahaan dapat terus hidup dan berkembang di masa yang akan datang. Usaha penjadwalan terhadap suatu pekerjaan dalan kegiatan perusahaan merupakan suatu penjadwalan yang baik diharapkan diperoleh hasil yang optimal dan selain itu perusahaan dapat memperbaharui metode kerjanya. Demikian juga halnya dengan usaha produksi karoseri alat transfortasi mobil pada PT Panca Tunggal Bersatu, waktu pengerjaan dalam proses produksi perlu mendapat perhatian sehingga perlu diteliti demi tercapainya efektivitas dan efisiensi dalam kegiatan operasional perusahaan. Dengan demikian manajemen perusahaan perlu untuk membuat serta melaksanakan suatu schedule proses produksi yang baik dan tepat untuk meningkatkan efisiensi dan mengoptimalkan sumberdaya khususnya bagi para karyawan dan sekaligus untuk mengkoreksi perencanaan yang telah disusun. Dalam skripsi ini rametode penelitian yang digunakan oleh penulis adalah metode penggambaran, yaitu metode denga mengamati aspek-aspek tertentu secara lebih spesifik untuk memperoleh data primer dan data skunder. Untuk memperoleh data yang dibutuhkan dalam penelitian ini, penulis menggunakan metode pengumpulan data yaitu : wawancara, observasi, dan studi kepustakaan. Data yang berhubungan dengan permasalahan ditelaah sedemikian rupa kemudian disusun untuk diolah berdasarkan pada metode ang digunakan. Dimana yang digunakan penulis ialah metode pembebanan (loading) yang merupakan suatu jenis penjadwalan untuk membentuk suatu profil "beban" pada pusat kerja. Dalam melaksanakan kegiatan produksinya perusahaan mempunyai tujuh tahapan pekerjaan antara lain sebagai berikut : Pelepasan, Penyiapan Body, Body Assembling, Pendempulan, Pengeringan, Finishing, dan General Check Up. Dan juga mempunyai tujuh mesin atau pusat kerja yang terdiri dari : Bending, Cutting, Welding, Marking, Spraying, Drying dan Drilling. Berdasarkan pengamatan waktu penyelesaian pekerjaan dapat ditentukan dan diatur muatan pekerjaan pada tiap-tiap pusat kerja. Dari penentuan dan pengaturan tersebut dapat diketahui berapa lama waktu yang dibutuhkan dalam proses produksi dengan membuat pembebanan maju dan pembebanan mundur. Dari hasil pengurutan (sequencing) dimaksudkan untuk memperlihatkan dengan tepat setiap operasi yang direncanakan untuk setiap pekerjaan sekaligus dapat diketahui waktu operasi seluruh pekerjaan (make span) yaitu sebesar 17 jam, idle time 49 jam dan efisiensi waktu 31 jam. Dari hasil tersebut berarti semua pekerjaan dapat diselesaikan selama 17 jam atau 35,42% dan dalam pengerjaan selama pekerjaan terdapat waktu menganggur sebesar 49 jam atau 41,17% dan dicapai penghematan dari penjadwalan sebesar 31 jam atau 64.58%. Peranan penjadwalan sebagai pedoman penentuan susunan pekerjaan atau pengkoordinasian waktu dalam kegiatan berproduksi membantu dan mempermudah perusahaan dalam mengarahkan dan menggerakkan para pekerja dan mesin-mesin lebih efisien dan tepat waktu sesuai dengan tanggal schedule agar arus produksi tidak tersendat-sendat. Sebaiknya perusahaan menggunakan schedule yang telah disusun demi menunjang kelancaran proses produksi dan ketepatan waktu dalam penyerahan barang pada konsumen. Agar penjadwalan yang disusun dapat berfungsi dengan baik maka sebaiknya pengawasan terhadap para pekerja dalam melaksanakan tugasnya lebih ditingkatkan lagi, dan perusahaan dapat menerima order lain dengan memanfaatkan waktu mengganggur.