Analisis Perencanaan Produksi Dengan Menggunakan Metode Aggregate Planning Untuk Menentukan Jumlah Tenaga Kerja dan Biaya Pada PT Hadena Indonesia

Abstract

PT Hadena Indonesia adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur dan pcrdagangan parfum. Dalam memproduksi parfum. perusahaan mengeluarkan biaya tenaga kerja operasional dan iembur serta biaya penyimpanan persediaan parfum. Tenaga kerja pada bagian produksi yang dimiliki PT Hadena Indonesia sebanyak 12 orang untuk memproduksi sebanyak permintaan konsumen dengan jam kerja regular bila jumlah permintaan kurang daii atau sama dengan kapasitas produksi normal perusahaan yaitu sebesar 500 picix's parfum dan dengan jam Iembur bila jumlah permintaan lebih dari kapasitas produksi normal dengan tetap menggunakan 12 orang tenaga kerja pada bagian produksinya untuk memproduksi parfum sebanyak kelebihan jumlah parfum yang melebihi kapasitas produksi normal. Tujuan penelitian ini dilakukan adalah untuk mengetahui perencanaan produksi pada PT Hadena Indonesia dan untuk mengetahui perencanaan produksi uniuk menentukan jumlah tenaga kerja dan biaya dengan dengan menggunakan melodc aggregate planning pada PT Hadena Indonesia. Selain untuk menjamin lancarnya proses produksi, perencanaan produksi dilakukan untuk nieminimumkan total biaya akibat pemakaian tenaga kerja dan tempai penyimpanan persediaan parfum yang dilakukan oleh perusahaan. Metode aggregate planning adalah metode yang dipakai untuk menentukan jumlah tenaga kerja dan biaya akibat pemakaian tenaga kerja dan bia\ a penyimpanan persediaan. Dari hasil dan pembahasan. perencanaan produksi yang dilakukan oleh perusahaan belum optima! karena total biaya tenaga kerja dan biaya penyimpanan persediaan parfum belum minimum. Perencanaan produksi dengan menggunakan metode aggregate planning yaitu strategi mcratakan permintaan atau pengejaran murni dapat meminimumkan total biaya tenaga kerja dan biaya penyimpanan persediaan yang diderita perusahaan yaiu sebesar Rp 94.667.360.-.