Hubungan Kompensasi Dengan Peningkatan Prestasi Kerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Bogor

Abstract

Peranan perusahaan di Indonesia dalam mensukseskan pembangunan nasional memegang peranan yang tidak kalah penting. Di mana keberhasilan suatu perusahaan dalam menjalankan usahanya, pada akhlmya nanti membawa pengaruh yang sangat besar bagi keberhasilan pembangunan di negara kita. Berhasil atau tidaknya suatu perusahaan di dalam menjalankan usahanya tergantung dari banyaknya faktor, namun salah satu faktor utama adalah tenaga manusia atau yang di sebut dengan karyawan yang ada didalamnya. Pada dasarnya karyawan merupakan kekayaan utama suatu perusahaan, karena tanpa keikutsertaan mereka, aktivitas perusahaan tidak akan terjadi. Karyawan berperan aktif dalam menetapkan rencana, sistem, proses, dan tujuan yang ingin dicapai. Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Bogor telah menyadari akan pentingnya karyawan karena sebagian besar pelaksanaan pekerjaan seperti pelayanan masih banyak dilakukan oleh karyawan. Untuk menunjang itu semua, Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Bogor telah membuat suatu program yang selama ini telah berhasil yaitu pelatihan dan pengembangan yang bertujuan untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan tersebut, sehingga apa yang menjadi tujuan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Bogor dapat tercapai. Peningkatan prestasi kerja karyawan dari suatu perusahaan merupakan suatu keberhasiian bagi perusahaan itu sendiri untuk lebih dapat meningkatkan atau mengembangkan hasil usahanya. Pentingnya masalah prestasi kerja merupakan hal yang harus diperhatikan oleh setiap individu karyawan yang bekerja untuk dapat memberikan hasil atau kepuasan kerja yang maksimal bagi perusahaan. Dalam menyumbangkan tenaga dan pikirannya kepada perusahaan, karyawan juga mengharapkan adanya balas jasa dari perusahaan yaitu berupa kompensasi. Bila ditinjau dari sudut kepentingan karyawan, masalah kompensasi ini mempunyai pengaruh langsung terhadap karyawan terutama masalah prestasi kerjanya serta pengabdiannya terhadap perusahaan dalam mencapai tujuannya, selain itu masalah kompensasi ini harus didukung dengan berbagai fasilitas-fasilitas yang dapat membangkitkan kegairahan kerja sehingga pekerjaan dapat diselesaikan dengan lebih cepat dan tepat, kelelahan dapat dikurangi, dan kebosanan kerja dapat dihilangkan, selain itu karyawan akan mampu untuk mengembangkan kreativitas dan kecakapannya sehingga bekerja lebih berdaya guna dan berhasil guna. Berdasarkan latar belakang tersebut maka penulis tertarik untuk membahas lebih dalam mengenai kompensasi serta kaitannya terhadap peningkatan prestasi kerja, melalui penulisan skripsi yang berjudul "Hubungan Kompensasi Dengan Peningkatan Prestasi Kerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Bogor". Dengan pokok permasalahan bagaimana pelaksanaan pemberian kompensasi dan prestasi kerja karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Bogor serta seberapa besar hubungan kompensasi terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan pada perusahaan Daerah Air minum Kabupaten Bogor. Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Bogor adalah perusahaan yang bergerak dibidang penyediaan air bersih yang mempunyai visi perusahaan yaitu menjadi perusahaan penyedia air minum terbaik dan mempunyai pangsa pasar terbesar memberikan nilai tambah bagi stockholders serta berperan sebagai Perusahaan Negara. Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Bogor yang berkantor pusat di Jl. Legong Raya No. 1 Depok sekarang ini merupakan suatu fusi (gabungan) dari Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Bogor (berkedudukan di Jl. Panaragan Bogor, berdiri tahun 1983) dan Badan Pengelola Air Minum / BPAM Kabupaten Bogor (berkedudukan di Depok, berdiri tahun 1977). Fusi dilaksanakan pada tahun 1988, hasil dari fusi ini Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Bogor mempunyai 6 cabang pelayanan yaitu cabang Pancoran Mas dan Beji, cabang Sukmajaya 1, cabang Sukmajaya II, cabang Leuwiliang, cabang Jonggol dan cabang Cisarua. Berdasarkan Surat Keputusan Bupati KDH Tingkat II Bogor No. 821/154/SK/1988 dilaksanakan pelantikan Direksi Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Bogor dari hasil fusi tersebut. Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Bogor memiliki 11 cabang pelayanan yang tersebar diseluruh wilayah Kabupaten Bogor dan 1 cabang Usaha Air Minum Dalam Kemasan (AMDK). Adapun jumlah sambungan langganan seluruhnya berjumlah dari 65 ribu sambungan langganan. Sebagai perusahaan penyedia air bersih PDAM Kabupaten Bogor memberikan kompensasi kepada karyawannya seperti gaji pokok, tunjangan tetap, uang transport, uang makan. Selain bentuk gaji, PDAM Kabupaten Bogor dalam usaha untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan juga memberikan fasilitas seperti, pakaian seragam, olahraga, rekreasi, kesehatan (jika anggota keluarga karyawan sakit maka biaya perawatan ditanggung pihak perusahaan), tunjangan hari raya, pensiun, sumbangan sosial, dan uang duka. Sedangkan masalah prestasi kerja karyawan merupakan hal yang harus diperhatikan dan menjadi tugas dan kewajiban oleh pimpinan PDAM Kabupaten Bogor. Adapun bentuk dari prestasi kerja seorang karyawan dapat dilihat dari kecakapan kerja, disiplin, tanggung jawab, absensi, loyalitas, dan inisiatif. Untuk mengukur tingkat hubungan dari pemberian kompensasi terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Bogor, penulis menggunakan metode statistik dalam pengukurannya yaitu dengan menggunakan metode Rank Spearman. Sedangkan untuk mengukur tingkat hubungan variabel yang diteliti maka dilakukan uji hipotesis yang dilakukan untuk mengetahui apakah hipotesis yang dibuat dapat diterima atau ditolak. Berdasarkan perhitungan statistik tersebut dapat disimpulkan bahwa kompensasi mempunyai hubungan secara positif terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Bogor. Hal tersebut dapat dilihat dari hasil perhitungan yang menunjukkan antara lain ; berdasarkan pengolahan data dari 50 responden dapat diketahui bahwa 58% sangat puas terhadap kompensasi yang diperolehnya, 30% biasa saja terhadap kompensasi yang diperolehnya dan 12% sangat tidak puas terhadap kompensasi yang diperoleh, sedangkan apabila dilihat dari prestasi kerja dari 50 responden dapat diketahui bahwa 56% memiliki prestasi kerja yang sangat baik, 34% memiliki prestasi kerja yang sedang, dan 10% memiliki prestasi kerja yang jelek, kemudian data yang diperoleh dari hasil perhitungan kuisioner yang telah diolah dan dihitung dengan menggunakan analisis statistik maka diperoleh nilai rank spearman (rs) sebesar 0,996, hal ini berarti antara kompensasi dengan peningkatan prestasi kerja karyawan mempunyai hubungan yang sangat tinggi atau positif. Sedangkan dari hasil uji hipotesis yang dilakukan juga menggambarkan bahwa pemberian kompensasi mempunyai hubungan yang positif terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan, dimana nilai z hitungg sebesar 6,97 sedangkan untuk nilai z tabel pada tabel distribusi normal tidak tercantum dan pasti nilai z tabel lebih kecil dari nilai z hitung maka dengan demikian keeratannya sangat signifikan. Dari hasil tersebut dapat dilihat bahwa nilai z hitung ^ nilai z tabel artinya hipotesis nol ( Ho) tersebut ditolak dan hipotesis alternatif ( H,) diterima. Hal tersebut berarti ada hubungan positif yang tinggi atau korelasi yang tinggi antara kompensasi dengan peningkatan prestasi kerja karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Bogor.