Realokasi Pekerjaan Dengan Menggunakan Metode PERT Sebagai Salah Satu Teknik Penjadwalan dan Pengawasan Proyek Produk Baru Pada PT. Delphi Automotive System Indonesia Cikarang-Bekasi

Abstract

Alasan dan tujuan penelitian ini penulis mencoba menggunakan metode PERT untuk membantu dalam penjadwalan dan pengawasan proyek produk baru pada P T. Delphi Automotive Systems Indonesia agar nengetahui kegiatan dan jalur mana saja yang merupakan, alur kritis dari seluruh kegiatan proyek sehingga memungkinkan memungkinkan untuk terjadi realokasi pekerjaan dari kegiatan tertentu ke kegiatan kritis dan mengetahui estimasi probabilitas (%) dari waktu penyelesaian proyek yang dijadikan tingkat efektivitas dari waktu yang akan dilaksanakan. Dari hasil penelitian kegiatan penjadwalan dan pengawasan yang dilaksanakan oleh PT. Delphi Automotive Systems Indonesia, penjadwalan dan pengawasan diatur sedemikian rupa yang tercantum dalam sebuah tabel dan meliputi kegiatan yang sudah dianalisa untuk tahap kegiatannya dan perkiraan waktu dari setiap kegiatannya serta menunjuk orang yang berwenang untuk masing-masing kegiatan tersebut. Dari keseluruhan waktu proyek ternyata ditargetkan 158 hari atau sekitar 23 minggu untuk penyelesaian proyek tersebut. Sedangkan dari hasil penelitian dengan teknik PERT untuk jalur aliernatif peristiwa proyek terdapat lima waktu penyelesaian total yang diharapkan, yaitu: 1. 105,8 Hari 2. 110,2 Hari 3. 106 Hari 4. 65,2 Hari 5. 62 Hari Sehingga diketahui jalur terpanjang diselesaikan dalam waktu 110,2 hari atau sekitar 16 minggu dan terdapat kemungkinan untuk tidak menunda pekerjaan dalam kegiatan kritis tersebut. Sedangkan probabilitas yang dihasilkan adalah 98,71 % untuk waktu penyelesaian proyek, ini berarti proyek cukup efektif dalam penyelesaian kegiatannya terutama dalam memperhatikan jalur kritis proyek. PT. Delphi Automotive Systems Indonesia sebaiknya dapat mempertahankan waktu penyelesaian proyek tersebut yang telah berjalan dengan efektif dan mencoba untuk teknik; PERT sebagai alat bantu dalam penjadwalan dan pengawasan proyek karena dengan teknik PERT ini dapat membuat suatu jaringan kerja dari penjadwalan dun pengawasan serta meramalkan probabilitas penyelesaian waktu proyek tersebut.