Hubungan Model Komunikasi Interpersonal Dengan Tingkat Kinerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT.Laksana Matra Sedaya (WINTEC) Gunung Putri Bogor

Abstract

Hubungan yang kuat dan produktif didasari oleh pemenuhan bersama dalam hal kebutuhan berinteraksi dengan orang lain, setiap karyawan dalam lingkungan organ isasi harus berkomunikasi dengan terbukajujur,dan jelas. Karena keberhasilan yang di capai berantung pada kemampuan para karyawan dan pimpinan berkomunikasi secara efektif. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui kegiatan komunikasi intarpersonal yang dilaksanakan dan untuk mengetahui bagaimana kinerja karyawan pada PT.Laksana Matra Sedaya (wintec) serta mengetahui hubungan komunikasi interpersonal dengan kinerja kinerja karyawan PT.Laksa Matra Sedaya (Wintec). Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode penelitian kualitatif dan kuantitatif mengenai hubungan komunikasi interpersonal dengan kinerja karyawan PT.Laksana Matra Sedaya (Wintec). Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kualitatif yaitu data hasil jawaban kuisioner Variabel X 15 pertanyaan dan Variabel Y 8 pertanyaan dengan total 23 pertanyaan. Data tersebut dianalisis dengan menggunakan analisis statistik berupa korelasi rank spearman dan uji hipotesis. Hasil analisis korelasi rank spearman antara komunikasi interpersonal dengan kinerja karyawan diperoleh 0,054 dapat diartikan hubunganya sangat rendah untuk hasil jawaban responden terhadap komunikasi interpersonal dan tingkat kinerja karyawan masing-masing di atas 50% artinya dapat dikatakan baik. Hasil uji hipotesis diperoleh hasil t hitung sebesar 0,268 dimana angka tersebut lebih kecil dari t tabel Karena t hitung (0,268) < (2,048) t tabel, maka dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat hubungan antara komunikasi interpersonal dengan tingkat kinerja.