Abstract:
Perencanaan produksi merupakan suatu tugas penting dalam suatu organisasi, dengan perencanaan produksi maka perusahaan dapat menentukan jumlah/volume produksi dengan tepat, tidak terlalu kecil dan tidak berlebihan. Adapun tujuan dari perencanaan produksi yaitu : untuk mencapai tingkat level keuntungan tertentu, menguasai pasar tertentu,
efisiensi waktu, pengembangan tenaga kerja dan efisiensi fasilitas
perusahaan.
Dalam melakukan kegiatan perencanaan produksi PT.CAHAYA SAKTI FURINTRACO melakukan peramalan atas data volume produksi yang telah lalu. Seperti kita ketahui bahwa dalam perencanaan produksi tidak terlepas dari masalah peramalan. Maka didalam melakukan kegiatan peramalan produksi diperlukan metode-metode peramalan yang tepat. Peramalan merupakan alat Bantu yang penting dalam menentukan perencanaan produksi yang efektif dan efisien. Suatu ramalan produksi merupakan titik permulaan yang sangat berguna untuk perencanaan produksi. Agar perencanaan produksi dapat berjalan dengan lancar dan tidak terjadi penyimpangan-penyimpangan maka perusahaan melakukan melakukan kegiatan pengawasan. Pengawasan tersebut pada bahan baku. pengawasan selama proses produksi dan pengawasa produk akhir.
