Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan pada PT KADI INTERNATIONAL

Abstract

HELLENE KARTIKA METTA ARIYANI. 021120404. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan pada PT KADI INTERNATIONAL. Dibawah bimbingan: Dr. EDY SUDARYANTO, Drs., Ak., M.M dan Dr. Ir. YAYAN HADIYAT, M.M. 2024 Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis gaya kepemimpinan transformasional, pengembangan karir, dan kinerja karyawan pada PT KADI INTERNATIONAL, serta pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan pengembangan karir secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan pada PT KADI INTERNATIONAL. Jenis penelitian dengan verifikatif menggunakan metode explanatory survey dengan data kuantitatif diperoleh dari data primer dan sekunder melalui kuesioner, wawancara, dan observasi dari manajer dan karyawan pada PT KADI INTERNATIONAL dengan total 48 responden yang diolah dengan IBM SPSS Statistics. Hasil penelitian didapatkan bahwa hasil statistik data empirik Gaya Kepemimpinan Transformasional sebesar 56,83, Pengembangan karir sebesar 43,8, dan Kinerja Karyawan sebesar 56,12 > data teoritis sebesar 42. Hasil uji t pada Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan t-hitung = 5.466 > t-tabel = 2.012, maka Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT KADI INTERNATIONAL, dan Pengembangan Karir dengan t-hitung = 2.162 > t-tabel = 2.012, maka Pengembangan Karir berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT KADI INTERNATIONAL. Persamaan uji linier berganda yaitu Y = 17,092 + 0,550X1 + 0,177X2. Hasil uji F dengan F-hitung = 18.066 > F-tabel = 3.20, maka Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Pengembangan Karir berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan secara simultan pada PT KADI INTERNATIONAL. Kata kunci: gaya kepemimpinan transformasional, pengembangan karir, kinerja karyawan