Peranan Kepemimpinan Teriiadap Semangat Keija Pegawai Pada Sekretariat Pemerintah Kota Depok.

Abstract

R LUKMANUL HAKIM. NPM 021102706. Peranan Kepemimpinan Teriiadap Semangat Keija Pegawai Pada Sekretariat Pemerintah Kota Depok. Dibav\^ bimbingan : I Wayan Sudiarsa, Drs, MM. dan Nina Sri Indrawati, MM.,SE. Peran pemimpin dapat diartikan sebagai prilaku yang dilakukan oleh seseorang sesuai dengan kedudukannya sebagai pemimpin sehingga peran pemimpin dapat mempengaruhi suatu keberhasilan kinerja pegawai dalam menyelesaikan suatu pekeijaan guna mencapai basil yang maksimal. Semangat kerja yang tinggi merupakan suatu ha! yang diharapkan pimpinan dari para pegawai, agar dapat bekerja dengan baik dan memberikan kontribusi dalam rangka kegiatan yang berhubungan dengan pekeijaan. Penelitian ini mengambil tempat di Sekretariat Pemerintah Kota Depok, Jl. Margonda Raya No. 54 Depok. Dalam penelitian ini penulis melihat Kepemimpinan seorang pemimpin tidak dapat dipungkiri lagi sangat berpengaruh terhadap kineija pegawai yang dipimpinnya. Karena kinerja pegawai sangat berdampak terhadap basil keija yang didapatkan. Salah satu faktor masalah yang sering dihadapi lembaga pemerintahan adalah semangat keija pegawai. Dalam hal ini peranan kepemimpinan bertujuan agar pimpinan dapat mengawasi pekerjaan pegawainya serta pimpinan mengetahui apakah pekeijaan yang dilaksanakan oleh pegawai sesuai dengan instruksi atau tidak. Tujuan dari penelitian yang penulis lakukan adalah : 1. Untuk mengetahui kepemimpinan pada Sekretariat Pemerintah Kota Depok. 2. Untuk mengetahui semangat keija pegawai pada Sekretariat Pemerintah Kota Depok. 3. Untuk mengetahui peranan kepemimpinan terhadap semangat keija pada Sekretariat Pemerintah Kota Depok. Metode penelitian yang digunakan adalah explanatory survey, jenis penelitiannya verifikatif dan teknik penelitiaimya yang digunakan adalah statistik kualitatif, sedangkan metode analisis yang digimakan yaitu korelasi rank spearman, koefisien determinasi (kd), uji hipotesis koefisien korelasi, dengan basil rs sebesar 0,76 yang artinya terdapat korelasi yang kuat dan positif antara kepemimpinan dan semangat keija pegawai, hasil koefisien determinasi (kd) diperoleh sebesar 57,76%, artinya bahwa kepemimpinan memiliki kontribusi yang cukup besar yaitu 57,76% terhadap semangat keija pegawai sedangkan lainnya 42,24% dipengaruhi oleh fektor lain yang tidak diteliti oleh penulis seperti pemberian kompensasi, penciptaan kondisi keija, penempatan tenaga keija dan lainnya. Hasil uji lainnya dapat ^lihat dari hasil uji hipotesis yaitu nilai CR sebesar (=5,484) > W (=2,074) oleh karena itu dapat ditarik kesimpulan bahwa tolak Ho dan terima H) yang artinya, kepemimpinan berperan secara nyata dan positif terhadap semangat keija pegawai.