Peranan Anggaran Biaya Aparatur Kantor Sebagai Alat Bantu Manajemen Terhadap Efisiensi Biaya Belanja Pada Balai T.ntihan Kcija Daerah Jakarta Utara.

Abstract

INA NURNAWATI. NPM 021106181. Peranan Anggaran Biaya Aparatur Kantor Sebagai Alat Bantu Manajemen Terhadap Efisiensi Biaya Belanja Pada Balai T.ntihan Kcija Daerah Jakarta Utara. Dibawah bimbingan: EDHI ASMIRANTHO dan YUDHIA MULYA. Sebagai badan pemerintah yang raemberikan pelayanan bagi masyarakat, Balai Latihan Kerja Daerah Jakarta Utara membutuhkan suatu strategi dalam mengelola aspek keuangan. Salah satu strategi keuangan yang dapat digunakan melalui anggaran belanja. Dengan anggaran belanja Balai Latihan Keija Daerah Jakarta Utara dapat merencanakan pengalokasian Hana yang dibutuhkan dan dapat melakukan pengendalian keuangan. Balai Latihan Keija Daerah Jakarta Utara memerlukan suatu anggaran biaya aparatur kantor yang menipakan komitmen manajemen dalam usaha efisiensi biaya belanja khususnya yang berhubungan dengan transaksi-transaksi selama kegiatan aparatur. Untuk dapat mengendalikan biaya aparatur kantor secara efisien, hams didahului oleh penyusunan anggaran biaya aparatur kantor kemudian membandingkan dengan hasil yang sebenamya untuk mengetahui adanya penyimpangan sehingga dapat dilakukan perbaikan sebagai usaha tindakan perbaikan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penyusunan anggaran biaya aparatur kantor pada Balai Latihan Keqa Daerah Jakarta Utara, untuk mengetahui upaya yang dilakukan dalam efisiensi biaya belanja pada Balai Latihan Keija Daerah Jakarta Utara serta untuk mengetahui peranan anggaran biaya aparatur kantor terhadap efisiensi biaya belanja pada Balai Latihan Kerja Daerah Jakarta Utara. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif eksploratif, metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode studi kasus, dan teknik penelitian yang digunakan adalah statistik kuantitatif. Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis vaiians. Dalam penyusunan anggaran biaya aparatur kantor pada Balai Latihan Kerja Daerah Jakarta Utara belum dilakukan secara matang, karena masih terdapat biaya yang disusun terlalu besar apabila dibandingkan dengan realisasi tahun sebelumnya. Namun hasil varians dari organisasi secara keseluruhan, teijadi selisih yang favorable dengan selisih anggaran pada tahun 2006 sebesar BIP. 44.291.583 dengan persentase varians sebesar 4,65 %. Varians anggaran biaya aparatur pada tahun 2007 sebesar Rp. 92.359.029, dengan persentase varians sebesar 6,45 %. Serta varians yang teijadi pada tahun 2008 sebesar Rp. 89.403.998 dengan persentase varians sebesar 7,09 %. Hasil dari analisis varians yang menggunakan metode dua arah dilakukan pada anggaran biaya aparatur kantor Balai Latihan Keija Daerah Jakarta Utara bahwa secara keseluruhan^ selisih yang teijadi adalah favorable dengan varians anggaran biaya aparatur kantor pada tahun 2006 sebesar Rp. 12.729.591 dengan persentase sebesar 1,34%. Pada tahun 2007 selisih anggaran biaya aparatur kantor sebesar Rp. 42.107.949 atau sebesar 2,94%. Serta varians anggaran biaya aparatur kantor pada tahun 2008 sebesar Rp. 21.439.998 atau sebesar 1,70%. Secara keseluruhan organisasi ini telah melaksanakan efisiensi biaya belanja yang diharapkan, hal ini terlihat dari adanya biaya aparatur kantor yang sesungguhnya teijadi lebih kecil dibandingkan dengan biaya aparatur kantor yang dianggarkan, akan tetapi anggaran yang disusun belum direncanakan secara matang. Dalam penyusunan anggaran biaya aparatur kantor, Balai Latihan Kerja Daerah Jakarta Utara sebaiknya berhati-hati dalam penetapan anggaran biaya aparatur kantor walaupun terlihat selisih yang menguntungl^. karena pada anggaran biaya aparatur masih terdapat biaya yang disusun terlalu longgar, sehingga efisiensi yang diharapkan pun sulit tercapai. Maka anggaran biaya aparatur sedapat mungkin ditetapkan secara wajar yaitu tidak terlalu longgar dan juga tid^ terlalu ketat.