Pengarah Sdeksi Terhadap Prestasi Keija Pegawai Pada Balai Penelitian Bioteknologi Perkebunan Indonesia (BPBPI)

Abstract

TOPAN PAHRUDIN. NPM ©21106175. Pengarah Sdeksi Terhadap Prestasi Keija Pegawai Pada Balai Penelitian Bioteknologi Perkebunan Indonesia (BPBPI). Dibawah bimbingan ; H. Karma Syarif., MM., SE dan Angka Priatna, MM., SB. Baiat Poielitian Bioteknoiogi Pericebonan Indenesia (BPBPi) mempakan l^embaga Penelitian yang berpcran besar dalam memajukan dan mcngembangkan perkebunan di Indonesia, sehingga dibutuhkan sumber daya-sumb^ daya manusia yang baik guna membantu pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu proses seleksi merupakan salah satu hal terpenting dalam memperoleh pegawai yang berkuaiitas d^ memiliki prestasi keija yang baik. berdasarkan basil yang diperoieb sementara prestasi kega pegawai pada Balai Penelitian Bioteknologi Perkebunan Indonesia belum optimal karena tidak selahr tersedianya pegawai'yang sesuai untuk menempati jabatan yang sedang dibutuhkan old) organisasi. Tcguan. dad. penelitian. ini adalah (1) untuk mengetdiui pelaksanaan seleksi pegawai pada kantor Balai Penelitian Bioteknologi Perkebunan Indonesia, (2) untuk mengetahui prestasi kega pegawai kantor Balai Penelitian Bioteknologi Perkebunan Indonesia, (3) untuk mengetahui seberapa besar pengaruh seleksi terhadap prestasi keija pegawai kantor Balai Penelitian Bioteknologi Perkebunan Indonesia. Alat pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah ahgket dan data sekundcr. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah explanatoiy survey guna menguji hipotesis yang umumnya merupakan penelitian yang menjelaskan fenomena dalam bentuk hubungan variabel, jenis penelitiannya adalah vedfikatif dimana hasil yang diperoieb dari suatu survei dipedksa benar atau tidaknya, teknik penelitiannya statistik kualitatif, sedangkan metode analisis yang digunakan adalah analisis koedsien koielasi Rank Spearman dan analisis koefisien determinasi sedangkan uji hipotesisnya yaihi uji hipotesis koefisien korelasi. Hasil analisis kerelasi rank spearman (rs = 0,97) sehingga dapat dikatakan terdapat hubungan yang sangat kuat antara vadabel seleksi dan vanabel prestasi kega, hasil analisis koefisien determinasi (kd = 94,09%) artinya bahwa proses seleksi mempunyai pengaruh besar terhadap prestasi kega yaitu sebesar 94,09%, sedangkan lainnya 5,91% dipengaruhi oleh f^or lain diluar penelitian yang dilakukan oleh penulis. Hasil uji lainnya dapat dilihat dan hasil uji hipotesis koefisien korelasi yaitu dengan membandingkan nilai thftuns dengan nilai ttabeh dimana thitung sebesar (20,176) > tfabei (1.706) oleh karena itu dapat ditarik kesimpulan bahwa tolak Hp dan tedma H] yang artinya, faktor seleksi mempunyai hubungan nyata dan positif terhadap prestasi keija pegawai.