Peranan Akuntansi Pertan^ungjawaban Pusat Biaya Terfaadap Penilaian Kineija Bagian Produksi pada PT. Putra Ganda Jaya Pratama

Abstract

R. MOCHAMAD RIDWAN. NPM 022010302. Peranan Akuntansi Pertan^ungjawaban Pusat Biaya Terfaadap Penilaian Kineija Bagian Produksi pada PT. Putra Ganda Jaya Pratama. Dibawah bimbiogan; HANZARSYAH dan SATSANGKARYON. Tujuan atau sasaran yang ingin dicapai s^ap organisasi berbeda-beda. Hal ini dipaigaruhi oleh skala besar atau kecil dan tujuan organisasi tersebut, semakin besar dan kompleks (rumit) siratu organisasi maka tujuan atau sasaran yang dimilikinya akan lebih tsrperind. Dalam peocapaian tujuan organisasi tersebut, maka diperlukan dataslata .-lAiam bentuk formk dan non formal yang akan menyediakan informasi-informasi dalam penjTiSunan rencana-rencana organisasi. Informasi akuntansi pertanggungtawaban merupakan salah satu bentuk informasi yang formal yang diperlukan oldi manajer. Informasi akuntansi ini berkaitan dengan akliva, pendapatan, dan biaya yang dihubiingkan Hmqan manajer yang bertanggungjawab atas pusat pertanggungjawaban. Pusat pertanggungawaban ini terdin dan pusat laba, pusat biaya, pusat pendapatan dan pusat investasi. Masing-masing pusat pertanggungjawaban tersebut membutuhkan perencanaan Han sisiran pengendalian yang berbeda. Di dalam hal perencanaan laba, perusahaan akan lebih menitik beratkan pada pusat biaya, yaiw bagaimana meminimalkan biaya sdiingga dapat mencapai tingkat laba yang diinginkan. Lftituk manberikan arah dan batasan pembahasan maka penulis maigdaitifikasikan masalah sebagai berikut: 1) Bagaimana paierapan akuntansi pertanggungjawaban pusat biaya pada PT. Putra Ganda Jaya Pratama? 2) Bagaimana peoilaian kineija bagian produksi pada PT. Putra Ganda Jaya Pratama.' 3) Bagaimana peranan atnmtansi pertan^ungawaban pusat biaya terhadap penilaian kineija bagian produksi pada PT. Putra Ganda Jaya Pratama? Penerapan akuntansi pertanggungawaban pusat biaya pada PT. Putra Ganda Jaya Pratama mdiputi strukmr organisasi, paiyusunan an^aran dan laporan pertan^ungawaban. Secara garis besar pelaksanaan daii tahun kaahun mengalami peningkatan atau memiliki trend membaik. Terbukti dengan adanya peningkatan stniklur organisasi pada tahun 2001 dan laporan pertan^ungjawaban yang mengalami peningkatan pada tahun 2004, ini membuktikan bahwa PT. Putra Ganda Jaya Prata^ perfaatian tediad^ aktivitas pengendalian manajemen yang ada dalam perusahaan. B^tu juga dengan kineqa bagan produksi pada PT. Putra Ganda Jaya Pratama secara gaiis besar maigalami peningkatan dari tahun ketahun, hal ini terUbat pada laporan realisasi angoTiran Han faiaya perunitnya yang ditunjukkan oleh l^oran biaya peruoit, laporan tersebut menunjuHcan bahwa setiap tahun anggaran sdalu diatas realisasi sehingga mpngalami sdisih. Pmer^an gtnintan«;i pertanggungjawaban pada PT. Putra Ganda Jaya Pratama sudah <xkap baik diterapkan, hal ini dapat dilihat pada tahun 2001 tdah teqadi perubahan dalam gi^tntand pertanggungjawaban pusat biaya, yaitu semakin bert^bah hal tersdiut Hmgan menambdmya kineija bagian produksi dan sdanjutnya • teihadap kedua variabel tersdjut tidak teqadi perubahan sanqiai dengan tahun 2003. Pada tahun 2004 aininfgnci pertanggungjawaban pusat biaya mengalami perubahan sedangkan kineija bagian produksi tdap, dengan demikian teijadi hubungan yang positif. Berdasarkan bd}«apa sin^iulan yang dikemukakan, maka penulis membetik^ saran-saran kepada PT. Putra Ganda Jaya Pratama dalam rangka meningkatkan kin«ja bagian produksi yaitu, pmerapan akuntansi pertanggungjawaban pada PT. Putra Ganda Jaya Pratama tdah dilaksaoakan dengan cukiqi baik, hal ini periu dipertahankan atau ditingkatkan menjadi lebih baik