Abstract:
Gilang Erlangga. 022118223. Penerapan Target Costing Sebagai Sistem Pengendalian
Biaya Produksi Pada Perusahaan Manufaktur Insun Medal Mebel di bawah bimbingan: Dr.
Retno Martanti Endah Lestari, S. E., M. Si., CMA., CAPM., CAP. dan Mutiara Puspa
Widyowati S.E., M.Acc., Ak. 2022.
Penelitian ini membantu perusahaan untuk menerapkan metode target costing sebagai
alat bantu akuntansi manajemen dalam mengendalikan biaya produksi dengan menekankan
biaya produksi. Metode target costing adalah metode yang efektif dalam upaya pengurangan
biaya produksi melalui pengevaluasian terhadap nilai produk (value engineering) dalam
mempertahankan kepuasan yang diperoleh konsumen. Dengan mendesain ulang biaya-biaya,
maka perusahaan dapat meraih keuntungan atau laba maksimal dari harga jual per unit
produk
Jenis data yang diteliti adalah data kualitatif dan kuantitatif (non statistik) yang
merupakan data primer. Data kualitatif adalah data yang diperoleh dari hasil observasi,
wawancara atau berupa uraian mengenai variabel yang diteliti, sedangkan data kuantitatif
adalah mengenai jumlah, tingkatan, perbandingan, volume, yang berupa angka-angka. Dan
data primer adalah data yang diperoleh peneliti langsung dari unit analisis yang diteliti yaitu
individu atau orang dalam perusahaan yang diteliti.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa target costing merupakan alternatif yang baik
bagi Perusahaan Insun Medal dalam mengendalikan biaya produksi dengan upaya
menurunkan atau menekan biaya sesuai dengan penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh
Iyeh Supriyatna (2010), dimana penelitian tersebut mengemukakan keberhasilan metode
target costing dalam upaya penurunan biaya perusahaan dengan menggunakan analisis value
engineering atau rekayasa nilai produk pada tahap desain yang sangat menentukan karena
sebagian besar biaya produk ditentukan dan diantisipasi pada tahap desain. Berdasarkan hasil
perhitungan mengenai penerapan target costing, menunjukkan bahwa penerapan target
costing pada Perusahaan Insun Medal lebih efisien jika dibandingkan dengan yang dilakukan
oleh perusahaan selama ini, dan juga merupakan alternatif yang baik bagi perusahaan untuk
menekan biaya produksinya, dimana dengan penerapan target costing, perusahaan dapat
memperoleh penghematan biaya sebesar 12% hingga 18% dari biaya yang dikeluarkan
sebelum menggunakan metode target costing.
Kata Kunci:Target Costing, Biaya Produksi.