Peranan Pendidtkan Dan Pelatihan (Diklat) Terhadap Prestasi Keija Karyawan Pada PT. Pos Indonesia (Persero) Bogor

Abstract

DEWI SUSILOWATI. NPM 021100044. Judul Peranan Pendidtkan Dan Pelatihan (Diklat) Terhadap Prestasi Keija Karyawan Pada PT. Pos Indonesia (Persero) Bogor. Di bawah bimbingan H. Tjep Baden, MM., SE. dan Co. Pemblmbing H. Supriyanto, MM., SE. PT. POS Indonesia (Persero) Bogor sebagai objek penelitian beralamat dijalan Ir. H. Juanda No.S Bogor, merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang pelayanan jasa pos dan giro dan usaha lainnya yang menunjang penyelenggaraan usaha jasa pos dan giro sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Maksud dari penelitian ini adalah untuk memperdalam pengetahuan teoritis mengenai diklat dan prestasi kerja, dan menerapkan dasar-dasar pengetahuan dan wawasan yang didapat selama mengikuti perkuliahan serta melatih diri dalam memformulasikan dan menganalisis masalah yang dihadapi dalam penelitian. Sedangkan tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pelaksanaan diklat, prestasi kerja karyawan dan peranan diklat terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) Bogor. Untuk mengetahui peranan diklat terhadap prestasi kerja karyawan, maka dapat dihitung dengan menggunakan Analisis Uji Data Berpasangan dan Wilco.xon Match Pairs Test di mana terdapat dua variabel yaitu variabel diklat (X) dan prestasi kerja (Y). Berdasarkan perhitungan dari kcdua metode analisis di atas. maka dapat diketahui peranan diklat terhadap prestasi kerja kaiyawan adalah baik. Dari hasil Wilcoxon Match Pairs Test didapatkan hasil Z hitung sebesar (-3,472), Z tabel sebesar (-1,64) dengan taraf kesalahan 0,025. Artinya Z hitung > Z tabel, ini menunjukkan adanya perbedaan prestasi kerja karyawan sebelum dan sesudah melaksanakan diklat (terima //,dan tolak Ho). Sedangkan untuk analisis uji data berpasangan diperoleh nilai d (2,62), Sd (3,866) dan t hitung (3,455) dengan taraf nyata sebesar (0,05) maka di dapat t tabel (1,708). Ini berarti prestasi kerja karyawan sesudah diklat lebih besar dibandingkan prestasi kerja karyawan sebelum diklat (terima dan tolak //„).