Peranan Metode Analisis Break Even Point Terhadap Efektifitas Perencanaan Laba Pada PT. Miwon Indonesia Tbk dan Anak Perusahaan

Abstract

Skripsi ini terdiri dari 5 bab dengan jumlah halaman sebanyak 134 halaman. Dalam penyusunan skripsi ini, penelitian dilakukan pada PT. Miwon Indonesia Tbk dan Anak Perusahaan yng merupakan perusahaan yang bergerak dibidang pembuatan bumbu masak. Lokasi perusahaan ini berdomisili di Jakarta, dengan pabrik berlokasi di Gresik, Jawa Timur. Dengan kantor pusat perusahaan beralamat di Menara Global Lt 2 Jl. Gatot Subroto Kav. 27, Jakarta Hanya data diperoleh di BEJ (Bursa Efek Jakarta). Tujuan perusahaan pada umumnya untuk memperoleh laba yang optimum sesuai dengan kemampuan perusahaan. Untuk mencapai laba optimum tersebut perlu disusun perencanaan laba agar kemampuan yang dimiliki perusahaan dapat dikerahkan secara optimal terkoordinasi dalam mencapai tujuan tersebut. Perolehan laba pada PT. Miwon Indonesia belum maksimal dari tahun 1999- 2001 karena pada tahun tersebut laba yang diperoleh menurun sedangkan penjualan pada tahun 2000 pun mengalami penurunan, sehingga perlu diadakannya perencanaan laba doigan menggunakan metode analisa Break Even Point. Teknik ini menggambarkan dimana kondisi perusahaan mengalami kerugian atau memperoleh keuntungan serta besarnya laba yang diinginkan perusahaan. Jenis penelitian adalah jenis deskriptif eksploratif, metode penelitiannya berupa studi kasus dan teknik penelitian yang digunakan adalah statistik kuantitatif. Unit analisis dalam penelitian ini mencakup perusahaan yaitu PT. Miwon Indonesia. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini addah break even point, margin of safety, contribution margin, degree of leverage dan sales minimum. Dari pembahasan mengenai Peranan Metode Analisis Break Even Point Terhadap Efektifitas Perencanaan Laba, diketahui Dalam menjalankan kegiatan usahanya, perusahaan telah melakukan beberapa kali kebijakan demi kelancaran usahanya terutama dalam merencanakan laba. Baik dalam menganalisis biaya, volume penjualan dan laba merupakan salah satu usahanya Dengan menggunakan analisis break even point perusahaan dapat mengetahui apakah perusahaan mengalami kerugian dengan mengetahui keadaan impas penjualan sehingga tidak mendarita kerugian dengan harga jual tertentu, serta melakukan perencanaan laba dalam jangka waktu pendek yang diinginkan oleh perusahaan PT. Miwon Indonesia Berdasarkan perhitungan analisis break even point penjualan minimum tahun 2002 yang harus perusshaan lakukan dengan target laba Rp 130.894.886,2 adalah 23.592 unit dengan total penjualan sebesar Rp 713.870.510. Contribution margin sebesar 34 % atau Rp 244.736.134,5. Margin of safety yang diperoleh perusahaan yaitu 52 % atau sebesar Rp 373.797.506. Degree of operating leverage yaitu sebesar 1,87 kali yang akan menghasilkan kenaikan laba sebesar 187 %. Penjualan pada tahun 2003 sebesar penjualan Rp 713.870.510, total biaya variabel Rp 535.847.813,1 dan total biaya tetap Rp 49.414.075 sehingga even point yang diperoleh sebesar 11.526 unit atau sebesar Rp 308.837.969, hal ini berarti perusahaan harus menjual produk sebesar 11.526 unit dengan total penjualan Rp 308.837.969. Contribution margin yang diperoleh yaitu 55 % atau Rp 178.022.697. Margin of safety tahun 2003 sebesar 57 % atau Rp 405.032.541. Degree of operating leverage untuk tahun 2003 yaitu sebesar 1,09 kali yang akan menghasilkan kenaikan laba sebesar 109 %. Dengan adanya beberapa perubahan biaya tetap, biaya variabel, volume penjualan dan harga jual akan mempetigamhi hubungan dari break even point Perusahaan hendaknya melakukan analisis break even point terhadap efektifitas perencanaan laba dimana hal ini dilakukan untuk mengantisipasi resiko yang akan terjadi, serta dalam menentukan perencanaan laba untuk tahun yang akan datang.