Implementasi Target costing Dalam Pengelolaan Biaya Produksi Untuk Optimalisasi Laba (Studi Kasus CV Se2 Toys)

Abstract

Maya Puspita Sari. 022117112. Implementasi Target costing Dalam Pengelolaan Biaya Produksi Untuk Optimalisasi Laba (Studi Kasus CV Se2 Toys). Di bawah bimbingan: Ketut Sunarta dan Abdul Kohar. 2022 Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan metode target costing terhadap pengelolaan biaya produksi untuk optimalisasi laba pada perusahaan CV Se2 Toys. Jenis penelitian ini adalah studi kasus. Teknik pengumpulan data beruapa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Metode analisis deskripstif dengan teknik penelitian kuantitatif dan kualitatif non statistic. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Dari hasil analisis data, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Implementasi target costing dapat mempengaruhi dalam meningkatkan efisiensi biaya pada CV Se2 Toys. Penerapan target costing menjadi metode yang tepat dalam pengurangan biaya produksi dan optimalisasi laba. Hal ini dikarenakan setelah dilakukan rekayasa nilai produk Beruang 1 Meter dengan harga jual Rp119.000 memiliki biaya sebesar Rp86.484 atau rasio 72,68%, dan memiliki laba sebesar Rp32.516 atau rasio 27,32%. Pada produk Kuda Poni L dengan harga jual Rp29.000 memiliki biaya sebesar Rp18.572 atau rasio biaya sebesar 64,04% , dan memiliki laba sebesar Rp10.428 atau rasio laba 35,96% . Rekayasa nilai produk Keropi 1 Meter dengan harga jual Rp110.000 memiliki biaya sebesar Rp85.984 atau rasio biaya sebesar 78,17%, dan memiliki laba sebesar Rp24.016 atau rasio laba sebesar Rp21,83%. Rekayasa nilai pada produk Panda XL dengan harga jual Rp90.000 memiliki biaya sebesar Rp61.487 atau rasio biaya sebesar 68,32%, dan memiliki laba sebesar Rp28.513 atau memiliki rasio laba 31,68%. Hasil penelitian penerapan target costing merupakan penerapan yang tepat dilakukan untuk menurunkan atau mengelola biaya produksi pada CV Se2 Toys. Kata kunci: Pengelolaan Biaya Produksi, Harga Jual, Laba