PERANAN MOTVASI KARYAWAN TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA PADA PT. MEGAH JAVA CITRA GARMINDO

Abstract

ABSTRAKSI Skripsi ini dibuat oleh Fernando Sigiro, NPM 021198360 dengan mengambil judul PERANAN MOTIVASI KARYAWAN TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA PADA PT MEGAH JAVA CITRA GARMINDO. Oibantu oleh Dosen Pemblmbing Wonny Achmad Ridwan SE., MM., dan Co Pemblmbing She Pudjawati SE., MM., Agustus 2004 Untuk menlngkatkan produktivltas kerja karyawan perlu dilakukan dengan cara pemberian motivasi yang benar dan terarah agar jumlah produksi yang diharapkan perusahaan bisa terpenuhi. Setelah pemberian motivasi yang benar maka kepuasan kerja karyawan akan meningkat, kepuasan kerja meningkat maka jumlah produksi bisa terpenuhi dimasa yang akan datang. Berkenaan dengan latar belakang tersebut penulis mencoba mengindentifikasikan masalah-masalah yang akan dibahas, sebagai berikut; 1. Faktor-faktor apa yang dapat meningkatkan produksi kerja pada PT. Megah Jaya Citra Garmindo ? 2. Bagaimana tingkat produktivitas kerja pada PT. Megah Jaya Citra Garmindo ? 3. Bagaimana peranan motivasi karyawan terhadap peningkatan produksivitas kerja pada PT. Megah Jaya Citra Garmindo ? Metode yang digunakan penulis dalam pengumpulan data dan informasi sebagai materi pendukung dalam penulisan skripsi ini adalah dengan riset kepustakaan dan riset langsung ke lapangan. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, observasi dan kuesioner lansung dengan pihak-pihak yang terkait. Dalam penelitian yang dilakukan, diketahui bahwa PT Megah Jaya Citra Garmindo, belum maksimal dalam menerapkan motivasi untuk menumbuhkan kepuasan kerja sebagai alat bantu dalam peningkatan produktivitas kerja karyawan dan faktor-faktor apa yang yang perlu ditingkatkan. PT.Megah Citra Garmindo memperoleh pendapatan dari hasil penjualan jaket pading dan jaket biasa, dalam mendapatkan laba yang dicapai perusahaan tersebut menargetkan peningkatkan produksi tiap tahun. Dengan cara pemberian motivasi tertentu( paling dibutuhkan karyawan) plhak manajemen perusahaan dapat membuat target yang ingln dicapai dimasa yang akan datang. Dari hasil pembahasan yang penulis lakukan maka diketahui bahwa kondisi kerja diikuti dengan sarana ketja, ancaman PHK, gaji dan upah yang balk, penghargaan atas pekeijaan yang dijalankan, yang perlu diperhatikan pihak manajemen perusahaan untuk meningkatkan produtivitas kerja. Tingkat produktivitas bisa dilihat berdasarkan kepuasan kerja karyawan berdasarkan penurunan tingkat absensi karyawan. Berdasarkan hasil penelitian yang ada, penulis mencoba membetikan saran kepada PT. Megah Jaya Citra Gannindo, yaitu perlu memperhatikan sisi psikologis karyawan dengan cara pemberian motivasi agar kepuasan kerja meningkatkan sehingga jumlah produksi kerja yang diharapkan perusahaan bisa tercapai.