Abstract:
Sukses atau tidaknya suatu organisasi sangat tergantung dari kualitas sumber daya
manusia yang dimiliki. Tujuan organisasi akan tercapai apabila ada pelatihan yang
mampu membantu organisasi secara efektif. setiap organisasi diharapkan memiliki
perhatian terhadap pentingnya pelatihan agar bisa meningkatkan kinerja pegawainya.
Peningkatan kinerja merupakan suatu yang di harapkan oleh suatu organisasi dari
pegawai dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. Tingginya prestasi kerja dapat
mempengaruhi organisasi secara positif. Sebaliknya, rendahnya prestasi keija pegawai
akan cendrung menyebabkan terhambatnya sasaran yang akan dicapai organisasi tersebut.
Penelitian untuk memperoleh data dan informasi dilakukan di Hotel Linggarjati
Kuningan Jawa Barat yang berlokasi di JI.Kab Kuningan. Dalam penelitian ini penulis
mengutamakan unit analisis berupa individual, yaitu sumber data diperoleh dari respon
stiap individu. Individu yang dimaksud di sini adalah pegawai pada Hotel Lingarjati yang
berjumlah 20 orang. Tujuan penelitian yang dilakukan penulis adalah sebagai berikut:
1. Mengetahui pelatihan yang terdapat di Hotel Linggarjati Kuningan
2. Mengetahui kinerja pegawai pada Hotel Linggarjati Kuningan
3. Mengetahui pengaruh pelatihan terhadap prestasi kerja kaiyawan pada Hotel
Linggarjati Kuningan
Adapun bentuk penelitian yang dilakukan oleh penulis adalah verifikatif dengan
metode explanatory survey dan teknik penelitian yang dilakukan adalah analisis kualitatif
karena penelitian yang di gunakan berhubungan dengan alat analisis statistik untuk
mengolah hasil survey dari kuesioner dimana akan di uji untuk menemukan ada atau
tidaknya hubungan antar variabel tersebut. Metode analisis yang di gunakan penulis
dalam menganalisis data adalah korelasi rank spearman dan uji hipotesis koefisien
korelasi dengan hasil rs = 0,768 artinya terhadap hubungan yang kuat dan positif antara
pelatihan dengan prestasi kerja pegawai. Hasil analisis koefisien diterminasi (KD) di
peroleh KD = 46,7%. Ini berarti pelatihan dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Hasil
uji lainnya dapat dilihat dari hasil uji hipotesis yaitu nilai t hitung sebesar (5,086) > t tabel
(2,101) shinga dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang nyata dan positif antara
pelatihan dan prestasi kerja karyawan.
