Abstract:
PT Kandakawana Sakti adalah suatu Badan Usaha yang bergerak dalam
bidang industri jasa, dimana usaha yang dilakukan yaitu pengecetan (painting) dan
pembuatan plastic part kendaraan roda dua dan roda empat. Lokasi dari
PT Kandakawana Sakti terletak di Jl. Pembina Rawa Haur, Kampung Lio Baru,
Desa Leuwinutug, Citeureup, Cibinong, Bogor.
Permasalahan yang terjadi pada PT Kandakawana Sakti yaitu Terjadinya
inefisiensi biaya produksi yang diindikasikan dengan adanya kenaikan realisasi
biaya produksi dibandingkan dengan unit yg di produksi, sehingga tingkat efisien
biaya produksi pada PT Kandakawana Sakti mengalami penurunan pada tahun
2008 dan 2009.
Untuk kepentingan pembahasan masalah tersebut, maka penulis membuat
operasionalisasi variabel dengan alat ukur (indikator) untuk variabel independen
(audit operasional) yaitu, Pelaksanaan Audit Operasional di PT Kandakawana
Sakti. Sedangkan untuk variabel dependen yaitu, Tingkat Efisiensi Biaya
Produksi.
Berdasarkan permasalahan yang terjadi dapat timbul dugaan sementara
yaitu, tingkat efisiensi biaya produksi pada PT Kandakawana Sakti mengalami
penurunan.
Adapun jenis penelitian yang digunakan dalam makalah ini adalah metode
analisis Deskriptif Kuantitatif dan Kualitatif (nonstatistik), yaitu menggambarkan
keadaan objek penelitian yang sebenarnya dan mengumpulkan data relevan yang
tersedia, kemudian disusun, dipelajari, dan dianalisis lebih lanjut. Penulis
menggunakan teori dan rumus-rumus sebagai alat analisis dengan data-data yang
digunakan berupa perbandingan antara realisasi biaya produksi dengan unit yang
diproduksi pada PT Kandakawana Sakti tahun 2007 s/d 2011 sebagai indikator
untuk mengetahui peranan pemeriksaan operasional dalam menunjang tingkat
efisiensi biaya produksi. Untuk memperoleh data dan informasi yang diperlukan,
maka penulis melakukan penelitian terhadap unit analisis group, yaitu sumber
data yang unit analisisnya merupakan respon dari bagian Keuangan, bagian
Produksi bagian internal audit pada PT Kandakawana Sakti.
