Kajian Penerapan Activity Based Costing Terhadap Ketepatan Biaya Produksi Per Produk pada PT Catur Karya Mandiri

Abstract

PT Catur Karya Mandiri merupakan perusaliaan yang bergerak dalam bidang industri dan perdagangan. Dalam bidang industri PT Catur Karya Mandiri memproduksi berbagai jenis produk, salah satu produknya adalah tepung tapioka. Peimasalahan yang terjadi adalah pengalokasian biaya overhead pabrik yang diterapkan dalam PT Catur Karya Mandiri berdasarkan volume yang diproduksi dengan menggunakan tarif subsidi yaitu pembebanan biaya overhead dengan membebankan biaya yang bervolume rendah pada produk yang bervolume tinggi atau sebaliknya berdasarkan jumlah per bal produksi. Biaya produksi yang diperoleh dengan cara mengalokasikan biaya overhead dengan tarif tunggal akan terdistorsi, karena produk tidak mengkonsumsi sebagian besar sumber daya pendukung tersebut dalam proporsi yang sesuai dengan volume produksi yang dihasilkan. Karena itu, dalam menentukan biaya produksi per bal produk pada PT Catur Karya Mandiri diperlukan metode perhitungan penetapan biaya produksi per bal produk yang lebih akurat, dengan menggunakan sistem Activity Based Costing. Berdasarkan uraian diatas, maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul "Kajian Penerapan Sistem Activity Based Costing Terhadap Ketepatan Biaya Produksi Per Produk Pada PT Catur Karya Mandiri". Selanjutnya penulis mengidentifikasikan permasalahan sebagai berikut: 1.Bagaimana sistem alokasi biaya overhead pabrik dalam perhitungan biaya produksi per bal produk yang diterapkan pada PT Catur Karya Mandiri? 2.Bagaimana alokasi biaya overhead pabrik dengan menggunakan sistem Activity Based Costing pada PT Catur Karya Mandiri? 3.Apakah penggunaan sistem Activity Based Costing dapat meningkatkan ketepatan biaya produksi per bal produk pada PT Catur Karya Mandiri? Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif eksploratif, metode penelitian studi kasus, teknik penelitian analisis kualitatif non statistik, unit analisis yang penulis gunakan adalah groups pada PT Catur Kaiya Mandiri Sistem Activity Based Costing mengungkapkan bahwa sistem konvensional yang diterapkan dalam PT Catur Katya Mandiri menaksir biaya produksi per bal lebih rendah dari sistem Activity Based Costing untuk produk Kujang Hijau& Asia Hijau masingmasing sebesar (0,49%) dan (0,10%). Penaksiran biaya produksi lebih besar terjadi pada produk Kujang Biru&Asia Biru masing-masing sebesar 0,34% dan 0,65%. Sistem Activity Based Costing menunjukan alokasi biaya overheadnya lebih akurat dalam menentukan biaya produksi per bal produk karena sistem Activity Based Costing mengalokasikan biaya ke produk sesuai dengan aktivitas yang dikonsumsi oleh produk tersebut, sehingga perhitungan biaya produksi per bal lebih akurat dibandingkan dengan sistem konvensional yang diterapkan dalam PT Catur Karya Mandiri.