Peranan Biaya Standar Dalam Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi Pada C.V. Batara Indah

Abstract

C.V. Batara Indah didirikan pada tanggal 4 Juli 1979 dengan akte pendirian no.4 tanggal 4 Juli 1979, kemudian mengalami perubahan yang termuat dalam akte no.7 tanggal 3 Desember 1982 dihadapan notaris Mohammad Adam, Bacaloreat Hukum di Bogor, lokasi terletak di Jl. Raya Jakarta-Bogor, Km 52, Ciluar, Kota Madya Bogor. Sebelum C.V. Batara Indah berdiri, pada mulanya perusahaan ini merupakan suatu pabrik yang memproduksi batako pres, dimana sebelumnya pula merupakan tempat penggergajian kayu. Dikarenakan produksi tersebut didalam operasinya tidak mampu lagi melanjutkan usahanya untuk meningkatkan hasil produksi, maka pada tahun 1987 terjadi perubahan Commanditer dan perubahan produksi menjadi Bantex ( Merk ) oleh Bapak Willianto. Sejak mulai beroperasi pertama sampai sekarang perusahaan ini hanya memproduksi peralatan kantor dan pengarsipan yang semua hasil produksinya sebagian ekspor dan sebagian import berdasarkan pesanan. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah dengan wawancara, observasi, serta daftar pertanyaan dengan pihak-pihak yang terkait, kemudian datadata tersebut diolah dan dianalisis dengan menggunakan analisis varians biaya bahan baku langsung, analisis varians biaya tenaga kerja langsung, dan analisis varians biaya overhead pabrik. Dari hasil dan pembahasan yang penulis peroleh, untuk selisih harga bahan baku langsung sebesar Rp.10.100,00 selisih menguntungkan, hal ini disebabkan adanya penurunan harga pembelian, kecuali pada lem animal cake glue yang harga pembeliannya tetap, dan pada lining hitam terjadi kenaikan harga pembelian dan hal ini merupakan faktor diluar kekuasaan manajemen perusahaan. Sedangkan pada selisih kuantitasnya menunjukkan selisih yang tidak menguntungkan sebesar Rp.58.000,00, hal ini disebabkan pemakaian kuantitas bahan baku langsung aktualnya lebih besar dari yang telah distandarkan oleh pihak manajemen perusahaan sebelumnya. Standar tarif upah langsung ditetapkan berdasarkan perhitungan jam kerja langsung sebesar 165 jam kerja langsung, dan selisih tarif upah langsung menunjukkan selisih menguntungkan sebesar Rp.299.999,7, hal ini disebabkan upah langsung aktual yang dibayarkan oleh pihak manajemen perusahaan lebih rendah dari standar yang telah ditetapkan sebelumnya. Untuk kapasitas produksi per Juli 1999 direncanakan 182 jam keija langsung, dan selisih efisiensi upah langsung menunjukkan selisih tidak menguntungkan sebesar Rp.l 19.999,99, hal ini disebabkan jam kerja standar yang ditetapkan oleh manajemen perusahaan sebesar 165 jam kerja langsung lebih rendah dari jam kerja aktualnya yaitu sebesar 176 jam kerja langsung. Untuk selisih biaya overhead pabrik, pihak manajemen perusahaan mengestimasikan atas unsur-unsur biaya overhead pabrik tersebut yaitu sebesar 93,8% dari kapasitas normal dengan 165 jam kerja langsung. Selisih pengeluaran menunjukkan selisih menguntungkan sebesar Rp.10.169.363,86, selisih kapasitas menunjukkan selisih tidak menguntungkan sebesar Rp.2.571.965,454, dan selisih efisiensi pun menunjukkan selisih tidak menguntungkan sebesar Rp.6.545.680,042. Untuk selisih yang tidak menguntungkan, yaitu pada selisih kapasitas dan selisih efisiensi, perlakuan terhadap selisih yang tidak menguntungkan tersebut akan menambah harga pokok produksi, yaitu yang sebelumnya sebesar Rp.107.785.200,6 menjadi sebesar Rp.l 16.902.846,196. Dengan digunakannya analisis selisih, diharapkan dapat memberikan informasi terhadap penyimpangan yang terjadi, dengan mengetahui secara jelas faktor-faktor yang menyebabkan penyimpangan tersebut, sehingga dapat dilakukan tindakan perbaikan yang maksimal, yang akan mengakibatkan efisiensi biaya produksi yang diterapkan akan meningkat.