Analisis Peningkatan Produktivitas Tenaga Kerja Langsung Dengan Menggunakan Metode Learning Curve Pada PT. Haeng Nam Sejahtera Indonesia

Abstract

Adanya persaingan ketat diantara sesama produsen dalam merebut pangsa pasar, menuntut perusahaan-perusahaan untuk memiliki taktik dan strategi persaingan yang tepat dalam segala situasi dan kondisi. Penetapan harga yang layak (reasonable price) dapat menjadi salah satu strategi untuk dapat memenangkan persaingan tersebut. Learning Curve dapat membantu perusahaan dalam menetapkan harga yang layak (reasonable price) bagi produknya agar dapat bersaing di pasar. Learning Curve didasari pandangan bahwa bila seseorang atau sebuah tim mengulang pekerjaan yang sama maka akan bertambah pula pengalaman kerjanya dalam mengerjakan proses produksi. Dengan pengalaman kerja ini maka pekerjaan akan dapat rampung dalam jumlah Jam Kerja Langsung yang lebih kecil sehingga dengan demikian biaya Jam Kerja Langsung menjadi semakin minimum. Penurunan biaya Jam Kerja Langsung ini pada akhimya dapat membuat perusahaan menetapkan harga produk yang lebih rendah. Terjadinya penurunan jumlah Jam Kerja Langsung yang sekaligus juga berartl penurunan biaya Jam Kerja Langsung, mengindikasikan adanya suatu peningkatan produktivitas kerja di dalam kegiatan proses produksi. Metode Learning Curve dapat digunakan untuk menganalisis dengan baik setiap peningkatan produktivitas tenaga kerja langsung yang didasarkan pada bertambahnya pengalaman kerja dan keterampilan tenaga kerja langsung tersebut, sebagai akibat dari keterbiasaannya mengerjakan pekerjaan yang sama sehari-hari dalam menjalankan kegiatan proses produksi di dalam perusahaan. Melalui skripsi ini, penulis mencoba untuk menuangkan hasil dari penelitian dan analisis atas peningkatan produktivitas tenaga kerja langsung dengan menggunakan metode Learning Curve, yang penulis lakukan pada PT. Haeng Nam Sejahtera Indonesia. Adapun tujuannya adalah untuk mengetahui tingkat Learning Curve pada perusahaan sehingga dapat digunakan untuk mengestimasi jumlah jam kerja dan biaya tenaga kerja langsung yang dibutuhkan perusahaan untuk menjalankan kegiatan proses produksi. Data-data yang penulis peroleh dari perusahaan untuk keperluan analisis menginformasikan bahwa, selama tahun 2002 PT. Haeng Nam Sejahtera Indonesia telah memenuhi pesanan konsumen yang totalnya sebanyak 17.955.000 pieces produk, dengan menggunakan 1571 orang tenaga kerja untuk mengerjakannya dengan total jam tenaga kerja langsungnya sebesar 3.170.278 jam, di mana waktu yang dibutuhkan untuk menghasilkan keluaran pertama adalah selama 168 jam. Berdasarkan hasil penelitian dan penganalisisan data-data tersebut diatas dengan menggunakan metode Learning Curve, diketahui bahwa tingkat Learning Curve yang berlaku pada PT. Haeng Nam Sejahtera Indonesia adalah sebesar 75,2315 %. Dengan tingkat Learning Curve sebesar 75,2315 %, ini dapat diketahui waktu rata-rata yang dibutuhkan untuk memproduksi satu pieces produk adalah selama 0,1765 jam, sehingga estimasi jumlah jam tenaga kerja langsung yang dibutuhkan perusahaan untuk memproduksi 17.955.000 pieces produk adalah 17.955.000 x 0,1765 = 3.169.057,5 jam, dengan total biaya tenaga kerja langsung yang akandikeluarkan adalah 3.169.057,5 x Rp. 3415,-= Rp. 10.822.331.360,-. Berdasarkan hasil dari seluruh pembahasan dalam penelitian ini, penulis mencoba menyarankan beberapa usul atau pertimbangan yang kiranya diharapkan dapat bermanfaat sebagai bahan bahan masukan bagi perusahaan. Adapun beberapa saran tersebut antara lain adalah, sebaiknya PT. Haeng Nam Sejahtera Indonesia mulai menggunakan metode Learning Curve bila ingin mengetahui secara pasti produktivitas perusahaan, karena metode ini memberikan hasil perhitungan yang cukup akurat. Untuk menghitung Learning Curve perlu dimasukkan data-data berupa jumlah jam kerja, jumlah tenaga kerja langsung, dan jumlah jam tenaga kerja langsung. Untuk itu, sebaiknya perusahaan mengadministrasikan/mencatatkan dan mengorganisir data-data yang dibutuhkan dengan baik. Solusi untuk perbaikan tingkat Learning Curve adalah dengan meningkatkan produktivitas dan semangat kerja, sehingga tingkat Learning Curve akan dapat lebih baik lagi. Learning Curve secara otomatis akan diperoleh melalui pengalaman kerja, akan tetapi persentase Learning Curve ini akan dapat ditingkatkan lebih baik lagi bila faktor-faktor untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas kerja diperhatikan lebih mendalam lagi oleh perusahaan.