Peranan Akuntansi Pertanggungjawaban dan Pengaruhnya Terhadap Efisiensi Biaya Produksi pada PT Sunindo Adiperkasa

Abstract

Dalam sistem akuntansi pertanggungjawaban. Informasi akuntansi dihubungkan dengan manajer yang memiliki wewenang terjadinya informasi tersebut untuk dimintakan pertanggungjawaban kepada manajer yang bersangkutan. Informasi akuntansi pertanggungjawaban merupakan informasi yang penting dalam proses perencanaan dan pengendalian aktivitas organisasi, karena informasi tersebut menekankan hubungan antara informasi dengan manajer yang bertanggungjawab terhadap perencanaan dan reabsasinya. Tujuan penelitian ini adalah l).Untuk mengetahui penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban. 2). Untuk mengetahui tingkat Eflsiensi Biaya produksi dan 3). Untuk mengetahui Peranan Akuntansi Pertanggungjawaban dan Pengaruhnya Terhadap Efesiensi Biaya Produksi pada PT Sunindo Adiperkasa. Metode penelitian yang digunakan adalah Deskriflif dengan pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif. Data diperoleh dan PT Simindo Adiperkasa dengan menggunakan data (rasional perusahaan pada tahun 2011, dimana penulis menguji hipotesis dengan mengolah data-data, informasi yang diperoleh selama penelitian, dan diproses serta memberikan deskripsi yang mendetail tentang keadaan perusahaan terkait Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban terhadap Efisiensi Biaya Produksi. Berdasarkan hasil penelitian, Peranan akuntansi pertanggungjawaban pusat bia>a pada PT Sunindo Adiperkasa tercermin dari struktur organisasi dimana pembagian tugas dan wewenang telah dibuat dengan jelas. Umumnya para manajer pusat pertanggungjawaban telah mengetahui dengan jelas tugas dan tanggung jawab masing masing. Anggaran dalam akuntansi pertanggungjawaban dipakai sebagai alat dalam mengukur pelaksanaan kegiatan dari pusat pusat pertanggungjawaban. Penyusunan anggaran pada PT Sunindo Adiperkasa telah menganut konsep akuntansi pertanggungjawaban sehingga aktivitas anggaran sebagai alat pengendalian akan meningkat. Pemisahan biaya menjadi terkendali dan tidak terkendali sudah dilakukan perusahaan walaupun belum dengan cermat dan laporan realisasi anggaran yang disusun sudah memenuhi syarat-syarat pelaporan yang bdk. Dari hasil analisis di atas maka penulis dapat menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang sangat besar antara peranan akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat pengendalian efisiensi biaya produksi pada perusahaan. Hal tersebut dapat dilihat dari persentase antara realisasi dengan anggaran yang ditetapkan oleh perusahaan dimana untuk biaya yang uncotrollable bagi perusahaan adalah sebesar: a) Biaya bahan baku langsung sebesar 8,06% b). Biaya tenaga kerja langsung bagian Shearing sebesar 4,78%, Blank Piercing sebesar 20,74%, Press sebesar 9,79%, Dies sebesar 24,79%, Boiding sebesar 6,08%, Trirruning sebesar 9,70% dan Finishing sebesar 7,57%. Sedangkan untuk biaya yang cotroUable pada perusahaan hanya pada biaya lstrik yaitu sebesar 3,64%. Laporan kinerja (manajer tingkat bawah harus berisi informasi yang rinci dan laporan kinerja untuk manajer tingkat diatasnya harus berisi informasi yang lebih ringkas) artinya disesuaikan dengan kebutuhan dan pengalaman pemakai, oleh karena itu Semakin tinggi jenjang manajer, maka semakin ringkas isi laporan kinerjanya dan juga Laporan kinerja setidaknya diterbitkan paling sedikit sebulan sekali. Dalam hal pengontrolan biaya guna meningkatkan pengendalian biaya produksi, Karyawan yang terlibat dalam penyusunan anggaran hendaknya diberikan peningkatan kemampuan baik melahii seminar maupun job training untuk dapat meningkatkan pengetahuan mereka terhadap anggaran yang disusun mencapai sasarannya sebagai alat pengendalian.