Abstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana analisis cost
volume profit dan break even point dapat diterapkan dalam perencanaan laba
perusahaan serta bagaimana pengaruh volume penjualan, kenaikkan harga,
dan biaya variabel terhadap laba yang direncanakan sehingga manajemen
dapat mengambil keputusan yang paling menguntungkan bagi perusahaan.
Perusahaan yang menjadi objek penelitian adalah PT. Sepatu Mas
Idaman (SEMASI) yang beriokasi di jalan Sukaraja Desa Pasir Laja
Kecamatan Sukaraja Ciluar Kabupaten Bogor. Metode yang digunakan
dalam penelitian ini adalah deskriptif analisis, dengan teknik pengumpulan
data dilakukan dengan study kepustakaan dan study lapangan dimana dalam
hal ini penulis melakukan observasi dan wawancara dengan pihak
perusahaan.
Berdasarkan hasil pembahasan, untuk mencapai laba yang telah
direncanakan ada beberapa altematif yang bisa diterapkan. antara lain
peningkatan volume penjualan, peningkatan harga jual dan penurunan biaya
