Hubungan Kompensasi Dengan Kinerja Karyawan pada PT. Anugrah Tirta Kencana

Abstract

Leo Rifai, 021113095. Hubungan Kompensasi Dengan Kinerja Karyawan pada PT. Anugrah Tirta Kencana di bawah Bimbingan Karma Syarif dam Herman, 2020. Sebuah organisasi atau perusahaan harapannya akan mengalami perubahan, yang mengarah pada kemajuan dan perkembangan menuju yang lebih baik. Setiap perusahaan akan berusaha meningkatkan, dan mengembangkan perusahaan dekan mengadakan berbagai kegiatan guna meningkatkan kinerja para karyawan.Adanya kegiatan tersebut, diharapkan perusahaan akan mencapai tujuan perusahaan yaitu untuk memperoleh keuntungan. Karyawan merupakan bagian terpenting dalam mencapai tujuan perusahaan. Tujuan yang ingin dicapai oleh penulis dalam penelitian adalah: Untuk mengetahui dan menganalisis kompensasi pada PT. Anugrah Tirta Kencana, Untuk mengetahui dan menganalisis kinerja karyawan pada PT. Anugrah Tirta Kencana, Untuk mengetahui hubungan kompensasi dengan kinerja karyawan pada PT. Anugrah Tirta Kencana. Populasi dalam penelitian ini adalah para karyawan di PT. Anugrah Tirta Kencana divisi operasional sebanyak 70 orang dan semua dijadikan responden. Metode pengolahan / analisis data menggunakan analisis koefisien korelasi dan analisis koefisien determinasi dengan bantuan program SPSS. Hasil Penelitian berkaitan dengan variabel kompensasi menunjukan bahwa rata-rata secara empirik berdasarkan pernyataan yang terjawab diperoleh rata-rata 3,36, sehingga dapat disimpulkan bahwa kompensasi pada PT. Anugrah Tirta Kencana adalah cukup baik. Berdasarkan hasil penelitian kinerja karyawan menunjukan bahwa rata-rata secara empirik berdasarkan pernyataan yang terjawab diperoleh rata-rata 3,45, sehingga dapat disimpulkan bahwa kinerja karyawan pada PT. Anugrah Tirta Kencana adalah baik. Hubungan kompensasi dengan kinerja karyawan pada PT. Anugrah Tirta Kencana dalam penelitian ini ada dikategori rendah. Nilai KD yang diperoleh adalah 13,10% yang dapat ditafsirkan bahwa variabel kompensasi memiliki pengaruh kontribusi sebesar 13,10% terhadap variabel kinerja karyawan dan 86,9% lainnya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain diluar kompensasi. Kata Kunci : Kompensasi dan kinerja