“Hubungan Budaya Organisasi Dengan Kinerja Karyawan Pada PT Pos Indonesia

Abstract

Beriman Telaumbanua, NPM 0211 15 415. Ketua Komisi Nancy Yusnita dan Anggota Komisi Dewi Atika. Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi. Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia. Dengan judul “Hubungan Budaya Organisasi Dengan Kinerja Karyawan Pada PT Pos Indonesia”. Latar belakang dalam penelitiaan ini adalah rendahnya kesadaran karyawan terhadap budaya organisasi yang menyebabkan kurang optimalnya kinerja karyawan pada PT Pos Indonesia Bogor. Penelitiaan ini ditunjukan untuk menjelaskan apakah terdapat hubungan yang positif antara budaya organisasi dengan kinerja karyawan PT Pos Indonesia Bogor. Selain itu, penelitiaan ini juga ditunjukan untuk mengetahui dan menganalisis budaya organisasi dan kinerja karyawan pada PT Pos Indonesia Bogor. Penelitian ini dilakukan di PT Pos Indonesia Bogor yang berlokasi di Jl. Ir. H. Juanda No 5 Bogor 16122, Jawa Barat. Jenis penelitian verifikatif dengan metode penelitian explanatory survey. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan kuantitatif korelasional yang berfungsi sebagai penganalisis data yang telah dikumpulkan. Teknik penelitiannya menggunakan kuantitatif dan kualitatif serta metode analisis yang digunakan adalah analisis korelasi rank spearman, koefisien determinasi dan uji hipotesis koefisien korelasi. Dengan responden 74 orang dengan cara pengumpulan data melalui kuesioner, observasi. Data diuji dengan menggunakan SPSS versi 23. Berdasarkan dari hasil analisis koefisien korelasi rank spearman diperoleh nilai r = 0,754. Berarti bahwa budaya organisasi dan kinerja karyawan memiliki hubungan kuat yang artinya terdapat hubungan yang positif dengan kriteria hubungan yang dimiliki adalah kuat, adapun nilai signifikansi 0,000 < 0,05 hal itu menunjukkan bahwa hipotesis yang menyatakan bahwa terdapat hubungan antara budaya organisasi dengan kinerja karyawan terbukti. Nilai koefisien determinasi yaitu sebesar 56,85%, menunjukkan bahwa budaya organisasi memberikan kontribusi sebesar 56,85% dan sedangkan sisanya 43,15% dijelaskan oleh variabel lain di luar budaya organisasi. Dan dari hasil uji hipotesis, adanya hubungan positif dan signifikan antara budaya organisasi dengan kinerja karyawan pada PT Pos Indonesia Bogor. Karena nilai thitung > ttabel (9,7399> 1,66629) maka Ha diterima Ho ditolak, menunjukan bahwa terdapat hubungan positif dan signifikan antara budaya organisasi dengan kinerja karyawan pada seluruh karyawan PT Pos Indonesia Bogor. Kata Kunci : Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan