Analisis Penjadwalan Produksi Pada PT. Kurnia Dwimitra Sejati.

Abstract

ADELIA HANDAYANI. NPM 021116172. Program Studi Manajemen. Manajemen Operasi. Fakultas Ekonomi Universitas Pakuan Bogor. Analisis Penjadwalan Produksi Pada PT. Kurnia Dwimitra Sejati. Di bawah bimbingan: Sri Hidajati Ramdani dan Dewi Taurusyanti. Tahun 2020. Industri manufaktur memegang peranan penting dalam perekonomian Indonesia karena kemampuannya untuk menghasilkan produk yang dapat diperdagangkan. Perkembangan teknologi membuat munculnya setiap inovasi di dunia konstruksi pembuatan kusen selain bahan dasar kayu seperti Unplasticized poly vinyl chloride (UPVC). Penjawalan Produksi merupakan komponen utama dalam menentukan dimulainya operasi. Karena dengan adanya penjadwalan yang tepat dan terencana diharapkan dapat memperlancar kegiatan produksi. PT. Kurnia Dwimitra Sejati sering kali memiliki masalah waktu pada proses penyelesaian yang tidak tepat waktu karena banyaknya jadwal melebihi jatuh tempo. Hasil penelitian penjadwalan Produksi pada PT. Kurnia Dwimitra Sejati berdasarkan analisa dan perhitungan menggunakan metode sequencing, sebaiknya perusahaan menggunakan metode aturan prioritas SPT (short processing time) yang mengutamakan proses yang paling singkat yang didahulukan. Dengan total aliran waktu sebesar 1335 hari dengan rata-rata waktu penyelesaian sebesar 121,4 hari dengan matriks pemanfaatan atau utilisasi sebesar 17,6 %, dan rata-rata pekerjaan dalam sistem sebesar 5,7 pekerja, dengan rata-rata keterlambatan sebesar 103 hari. Karena dengan menggunakan aturan prioritas SPT dapat meminimalisir waktu penyelesaian produksi. Kata Kunci: Penjadwalan Produksi, Sequencing